山雨欲来风满楼，在经济危机“风声四起”的情况下，我们还是不得不给予充分的重视，各行各业都在相继准备过冬，那么作为智业领域的培训师们有应该如何“过冬”呢？

       经济危机的影响会导致各个企业经营陷入困境，商品积压严重，利润暴跌。这是一个整体问题，不是局部市场运作问题，在这种局面下采取市场进攻策略会冒很大风险，所占领的市场很可能就是明天的包袱，企业为了减少经济危机带来的损失就必须采取战略收缩，而这么一来企业为了减少内耗，不得不进行紧急避难性裁员，也就不会继续大手笔投资培训开发人力资源和进行市场开拓，各种非紧急开支就会被削减，以维持现状坐观局势变化。

      一下几类培训师面临危机最为严重：

      生产管理类的培训师

      心态激励类的培训师

      拓展训练教练

      领导力类培训师

      管理技能开发类培训师

      企业会非常关注自己的存活，“还能卖出去多少东西，拿回来多少钱？”成为普遍关注的话题，所以销售类培训师暂时不会受到很大损失，但是随着整体经济局势的恶化，所有培训师都会受到影响！而边缘性培训领域的培训师受到冲击的可能性最大也最直接！所以边缘性课题的培训师应该考虑适当向企业核心课程转移，以减弱第一波冲击对自己的影响。而已经处于核心课题领域的培训师则应该考虑协助企业走出在困境中继续“发展”，寻求困境中的机会。除此以外也应该考虑开拓自己的“第二职业战场”，因为一位优秀的培训师应该同时有自己的事业，靠培训单方面维持你的收入在经济局势不景气的情况下会让你吃很多苦头！

      但愿所有智业同行都能够顺利过冬！期待你春天的微笑！

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