随着WEB2.0的广泛应用，时下“播客”一族正逐渐成为人们广泛关注的焦点。而作为其展现自我的平台，视频分享类网站的确让我们在物质文明之外感悟到了“生活般”的斑斓色彩。2007年末，国内众多视频分享类网站纷纷获得国外风投之首肯，相继大规模融资。土豆网、优酷网以及56.com千万级的融资规模，让曾经的锋芒毕露又一次推上了风头浪尖。与此同时，土豆网线下发力，与英特尔强强联手，在上海举办了“播客”创意大赛，众多迹象表明，视频网站的正逐渐壮大崛起。本期的焦点栏目，笔者将带您一同共识视频网站的饕餮盛宴。
旭日初升 新兴媒体催生
早在互联网应用的初期，传统门户时代的主体文本、窄带、中心化等特点得益于人们信息传递的目的逐渐展开。而如今，随着互联网行业的飞速发展，WEB2.0应用的“第二春”以音视频为主的富媒体、宽带日渐走俏。自互联网产业的“第二春”演变至今，曾经爆发的qzone、新浪博客、百度空间等web2.0应用风潮也已趋于平稳，其基于个人信息传递的“文字+图片+音视频”的半传统半新兴模式并未顺应日渐增长的精神文明需求，更无法完全满足人们对信息与互动的传递与交互。由此，众多基于 WEB2.0应用的新兴媒体传播方式纷纷初露端倪。
视频分享网站，这一区别于传统门户网站的新兴交互式媒体平台正以前所未有的发展速度迅速蔓延。土豆网（上海）相关负责人表示，“2006年被公认为视频网站的发展元年，随着网络带宽环境的改善，越来越多的业界人士将目光投注到了发展潜力巨大的视频产业。仅仅去年一年，全国视频网站的数量就已经激增至200多家。同时，受到Google以16.5亿美元收购Youtube的影响，前不久，国内众多视频分享类网站也得到巨大的风投，国内视频网站的创业者仍然在以持续不断的态势增长，而市场也在膨胀。”
作为传媒以及娱乐行业内的知名企业，激动传媒旗下激动网的相关负责人向记者表示：“网络视频具有更加灵活多样的表现形式、更即时的发布、更高效自主的选择观看等等优势。视频网站的兴起，不仅仅完善了整个互联网行业的产业链，还使得网民的选择更加多样化，体验更加直观。”从传播学角度来看，视频行业作为一种交互式媒体，其发展和之后的逐渐成熟，也势必将带来传媒的分流走势与传播途径的一次深远的变革。
相对于以文本、图片等信息作为载体的传统网站，视频分享类网站无论从信息的饱满度以及传递的美誉度都占尽优势。然而，申城众多的视频类网站却根据自身优势和对WEB2.0的不同诠释差异化地推广与经营。
差异经营 视频网站圈地
根据笔者对视频模式的理解，目前申城在线视频主要有以下几种模式：第一种以P2P等技术为业务驱动力的PPLive、PPstream；第二种是传统广电系统试水的新媒体业务，如上海文广旗下的东方宽频；第三种是以用户上传内容为核心的视频分享类网站，例如土豆、优酷等；第四类是结合在线点播、直播、用户上传等手段的网站，如视频门户激动网。
而从内容提供的角度出发，例如土豆网、优酷网等视频网站，其媒介传播方式主要为用户自主上传及推荐视频，是标准的web2.0所倡导的用户提供内容模式，“播客风潮”也借由此盛行。而以激动网为主的视频门户则从开始策划时起就奠定了官方推荐与用户圈子并存的两种传播机制，一方面用户能够有倾向性地高效地选择自己所关注的精心推荐的精品版权节目，另一方面又能够自主创作和上传视频，满足了受众的全方位诉求。
在同质化愈发显著的今天，差异化经营模式一定会在同行业者中引来关注。而在与视频网站业界人士的沟通中，对于用户提供内容模式和官方推荐与用户圈子并存的模式，哪一种能够成为主流，似乎仁者见仁，智者见智。视频分享网站强调草根特性，认为用户分享才是视频网站的商业价值所在。激动网相关人士则表示，分享不过是一种手段，最关键的是用户在视频网站上看什么内容，机构制作的内容有更高的商业价值，而激动网与300多家机构签署了合作协议，拥有大量的版权内容。“从目前已经成熟的网站来看，门户类网站的商业价值最高，对社会的影响力也最大。以前是新浪、网易、搜狐三大门户，现在出现了腾讯网、MSN的门户网站，这本身就说明门户网站有它存在和发展的价值。门户化是视频网站今后的发展方向，也是体现视频网站的社会价值和商业价值的最佳形态。”
激动网CEO曾松涛向记者表示，“互联网发展历史经历了聚用户——门户——再细分的过程，视频也是一样的道理，殊途同归。所以做门户绝对是将来的一个趋势。激动网的优势是内容，首先用户的忠诚不是对网站忠诚，而是对内容忠诚；其次，广告主不会在不合格的内容上面投放广告。”
对此，记者也电话采访了上海市互联网协会的相关负责人，“视频分享网站多以娱乐、资源广泛为重，随着国家对于版权保护的重视和互联网的不断提速，像激动网这样走正版路线的视频网站机会相对较大，激动网的门户架构也很有特色。”记者走访了更多的相关人士，他们还传递了这样的观点：主流化是视频分享网站面临的一个坎，因为视频内容对于社会的引导作用是无法估量的，版权问题、内容的引导问题等都是视频分享网站的软肋。
推陈出新 产业资源整合
图片和文字造就了成功的互联网门户，但这些图片和文字内容会随时间流逝而很快贬值。随着宽带市场和P2P等技术的发展，视频门户是互联网的第二次机会，其内容也将不断增值。不过，在与以用户上传视频内容的YouTube、土豆网等视频分享类网站的对比中，笔者发现，激动网却走了不同的路径：先以VOD作为基础业务，再结合播客、直播等WEB2.0概念，构建其产业资源整合优势明显的视频门户，除了影视频道，还有激动网还开设了 社会、新闻、法制、体育、纪实、军事、播客、社区、同城、音乐等频道。
激动网的门户战略是建立在内容和联盟基础上的，实施的方法是进行产业资源的整合，从而实现“一次制作，无限分发”的传媒理想。曾松涛认为产业整合的能力是激动传媒的优势：“我们已经在建了3个联盟，第一个是制片联盟，就是在源头上把关内容。在与很多民间的工作室和小型制作公司广泛合作，他们有相对专业的团队，也有一定的资金投入，但是他们没办法完成传统的电影和电视制作，他们也很想参与做这种产品，但实力不够，所以我们会瞄准这样的公司、工作室，汇聚他们的力量、他们的资源，再根据我们的需要生产赳客产品。第二个是播出联盟。因为赳客电影是通过新媒体来作为载体传播的，主要依赖于互联网、手机、PDA等移动工具作为载体，我们打造了赳客电影联播网，会聚了很多的新媒体和网络终端。虽然3G的标准一直没有出台，但我们已经和移动、联通等运营商做试运营，未来可以应用在手机上。第三个是广告联盟。赳客电影通过联盟和渠道到达终端用户，我们不向终端用户收费，而是通过广告赢利。我们有很好的广告推送平台，在看片之前，根据影片内容考虑在影片前后插播广告，有音频和视频的多样形式。”
记者观点：日前，谷歌旗下的视频分享网站YouTube表示，已在台湾地区推出了中文版服务，这也是其在海外市场扩张的最新举措。其最终的目的地必定是中国内地市场。令人欣慰的是，国内诸如激动网、土豆网等众多视频分享网站也在不断摸索中逐渐扩张，本土视频网站，莫错失发展良机。