一、广电后勤：
http://www.gdhouqin.com/news/show.asp?recno=4842
探讨在新形势下如何开展基层党的思想政治工作
精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。是较过去思想政治工作“大拨哄”，“一刀切”的一种进步。精细管理的定义是五精四细，即精华，精髓，精品，精通，精密：细分对象，细分职能和岗位，细化分解每一项具体工作，细化管理制度的各个落实环节。
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二、新疆北方机械化筑路工程处
http://jtgh.xjjt.gov.cn/display.aspx?id=9918
新形势下企业职工思想政治工作引入精细化理念的思考
目前，现代企业对精细管理的定义是“五精四细”，即：精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
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三、常德电信
http://www.cddxgh.com/ShowArticle.asp?ArticleID=3845
http://www.cddxgh.com/printpage.asp?ArticleID=3845
政研论文三等奖：思想政治工作与精确化管理
一、基层党建思想政治工作需要引入精确管理
精确管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。以前，我们的企业走的是一种粗放型发展之路，一项工作的完成，也只是把目光盯在完成上，而没有去想过在完成工作的过程中的诸如成本、流程、规划等细节，也没有精确化的概念，这样的结果往往是工作看上去完成了，而事实上这项工作的完成是否达到目标、是否值得，也从未注意。而对于完成工作的员工来说，也同样只是去完成了工作，没有去想怎么样才能完成的好，怎么样才能完成的有成绩。目前，现代企业对精确管理的定义是“五精四细”，即：精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
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四、
http://www.alllw.com/edu/yanjiangzhici/huiyifayan/20070410/12695.html
实施精细管理 做实党建思想政治工作
一、基层党建思想政治工作需要引入精细管理
精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。目前，现代企业对精细管理的定义是“五精四细”，即：精华（文化、技术、智慧）、精髓（管理的精髓、掌握管理精髓的管理者）、精品（质量、品牌）、精通（专家型管理者和员工）、精密（各种管理、生产关系链接有序、精准），细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
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创论精细管理工程
刘先明
http://www.boraid.com/article/16/16057_1.asp?size=zhong
http://www.globrand.com/2006/04/12/20060412-105354-1.shtml
由笔者提出的“精细管理工程”，是指企业按照"五精四细"的思路与方法，对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容，其内涵是：
（一）五精：
1、精华：企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华（含企业精神）、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
2、精髓：企业管理科学众所周知，企业管理理论也已成熟，但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多，要想成为一个成功发展的企业，企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者，只有这样，企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。
3、精品：企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
4、精通：市场似江河与海洋，企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流，企业需要精致打造畅通于市场的渠道，精致建好畅通于客户的管道。
5、精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密，与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。
（二）、四细：
1、细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位，企业管理体系健全，责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。