一、广电后勤:
http://www.gdhouqin.com/news/show.asp?recno=4842
探讨在新形势下如何开展基层党的思想政治工作
精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。是较过去思想政治工作“大拨哄”,“一刀切”的一种进步。精细管理的定义是五精四细,即精华,精髓,精品,精通,精密:细分对象,细分职能和岗位,细化分解每一项具体工作,细化管理制度的各个落实环节。
二、新疆北方机械化筑路工程处
http://jtgh.xjjt.gov.cn/display.aspx?id=9918
新形势下企业职工思想政治工作引入精细化理念的思考
目前,现代企业对精细管理的定义是“五精四细”,即:精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
三、常德电信
http://www.cddxgh.com/ShowArticle.asp?ArticleID=3845
http://www.cddxgh.com/printpage.asp?ArticleID=3845
政研论文三等奖:思想政治工作与精确化管理
一、基层党建思想政治工作需要引入精确管理
精确管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。以前,我们的企业走的是一种粗放型发展之路,一项工作的完成,也只是把目光盯在完成上,而没有去想过在完成工作的过程中的诸如成本、流程、规划等细节,也没有精确化的概念,这样的结果往往是工作看上去完成了,而事实上这项工作的完成是否达到目标、是否值得,也从未注意。而对于完成工作的员工来说,也同样只是去完成了工作,没有去想怎么样才能完成的好,怎么样才能完成的有成绩。目前,现代企业对精确管理的定义是“五精四细”,即:精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
四、
http://www.alllw.com/edu/yanjiangzhici/huiyifayan/20070410/12695.html
实施精细管理 做实党建思想政治工作
一、基层党建思想政治工作需要引入精细管理
精细管理是相对于常规管理的一个更高层次的理念。目前,现代企业对精细管理的定义是“五精四细”,即:精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准),细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。
创论精细管理工程
刘先明
http://www.boraid.com/article/16/16057_1.asp?size=zhong
http://www.globrand.com/2006/04/12/20060412-105354-1.shtml
由笔者提出的“精细管理工程”,是指企业按照"五精四细"的思路与方法,对企业的管理进行精细化改造的工程。“五精四细”是精细管理工程的核心内容,其内涵是:
(一)五精:
1、精华:企业需要有效运用、创造、输出全球范围内的文化精华(含企业精神)、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。
2、精髓:企业管理科学众所周知,企业管理理论也已成熟,但深谙和运用管理精髓的企业家或企业管理者为数并不多,要想成为一个成功发展的企业,企业必须拥有那些为数不多的、深谙和运用企业管理精髓的企业家和一批企业管理者,只有这样,企业管理的精髓才能够在企业成功发展中得到充分运用忽然发展。
3、精品:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系,建立确保质量精品形成的体系,为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。
4、精通:市场似江河与海洋,企业和客户的产品、原料等物流是流出和流入江河与海洋的水流,企业需要精致打造畅通于市场的渠道,精致建好畅通于客户的管道。
5、精密:企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节,其配合与协作需要精密;与企业生存、发展的环境的适宜性需要精密,与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。
(二)、四细:
1、细分市场和客户,全面准确把握市场变化和客户需求,企业发展战略和产品定位准。
2、细分企业组织机构中的职能和岗位,企业管理体系健全,责权利明确、到位。
3、细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令,使之落实到人。
4、细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节,做到制度到位。