市场策划不是请几个“高手”、出几个点子，而是基于对市场信息的充分把握和预测、运用科学的方法、对资源的重新整合和充分利用。一个企划方案通常会包含了从消费者的需求开始到满足消费需求的一个全过程，会关系到企业的方方面面，是一个系统的工程，因此要做好市场企划工作应该具备如以下条件：
１、 公司领导层具备现代市场营销观念
公司领导层具备现代市场营销观念可以直接推动企业的“现代化”进程，可以推动企业真正做到以“市场”为导向。
2、建立完善的组织保证体系
建立科学、规范的市场策划系统，建立专职的市场策划部门、调整科研销售等部门的相关工作，同时，要建立一整套有关市场推广的科学规范工作流程。小鸭电器公司运用整合营销传播的理论组建了高效的市场部（组织结构如前图所示），建立科学规范的工作流程，并最形成了一套系统的工作方法，这样保证了企业能对市场做出快速反应。
3、强大的执行力
这是保证企划方案见效的直接条件，将方案论证后由营销总经理直接组织、协调企业各部门围绕执行、落实各项工作进度。为保证企划方案在销售分支机构执行到位，一方面加强培训、组织人员直接到销售一线指导操作，另一方面成立了市场监察部检查各地分公司执行情况。