2007年8月8日即将到来，国内外家电厂商忙得热火朝天，统计了一下，目前投资奥运营销的企业有：索尼赞助中国女足、三星赞助体操队、东芝赞助跳水、康佳赞助水上运动如划艇、创维赞助射击队、长虹赞助乒乓球队、TCL赞助女网和高尔夫球赛等等。
事实上，我们随便“百度”一下会发现奥运能提供的商机已经很多，我们没必要再作细致分析，呵呵，我们现在来谈谈大力投资体育营销的成本。
我们记得较为经典的案例是2006年德国世界杯期间，作为当时发展势头很旺的联想来说，也抓住了体育营销这个方式，试图想通过赞助世界杯前状态极佳的巴西球星罗纳尔迪尼奥（小罗）来达到提升联想在全球品牌形象的目的。
哪想到，在去年世界杯期间，小罗异常低调，甚至连一般球星的水平都没有发挥出来，更何况作为绝对核心的足球巨星。所以联想选择小罗应该算是失败的举措，而在此后的很长一段时间，联想都没有播放小罗那还算经典的广告宣传。
另外更为重要的一点是，作为国内彩电企业，目前基本都是亏着本在做平板电视，很多企业都是靠CRT电视的利润在维持整个电视产业的利润。论资金实力，根本不能和2006年发展势头猛劲的联想相比。
此外，根据权威统计机构的统计数据显示，奥运期间进行营销是烧钱的，而不是赚钱的。在此期间，企业的销售数量是上升的，但是销售额并没有上升。
所以国内家电厂商在具体投资时，应该考虑到以上诸点。
作为家电业内人士，奉劝国内彩电企业一句：不要光看到奥运的商机，对于潜在的风险也要认清。因为大笔投资奥运营销的机会成本很高，一旦投资失败，这种影响在短期内是难以弥补的。