向来低调的康佳集团董事局主席侯松容一改往日风格，8月21日在康佳集团多媒体全国经销商大会上他针对当前弥漫着的“彩电悲观论”进行了酣畅淋漓的驳斥。他指出，国外品牌掀起的彩电价格战对国内品牌确实冲击很大，但行业内不应该因此就充满悲观情绪，今年上半年康佳、长虹、TCL等企业取得比较好的业绩，恰恰说明了中国彩电行业目前运行良好，国内彩电企业具有较强的生命力。他具体从三个方面驳斥了中国彩电悲观的论调。
从产品层面上看，国内彩电企业的产品无论从技术还从外观上都不输给国外品牌。他举例说，康佳曾经组织了30多家媒体对康佳的产品和国外两个品牌的S、X产品进行了盲测，22家媒体都选择了康佳的产品。从客户合作方面，国内企业庞大的销售网点是国外企业是不能相比的，且很多网点都是不经过代理商的零售网点，这种直接对零售商的销售模式大大节省了企业的成本。与国外企业相比，国内企业的网络优势非常明显。就康佳而言，今后营销理念将从以“消费者为核心”向以“客户为核心”的思想转变，客户将在康佳的营销决策当中扮演重要角色。从资金层面上，虽然国外企业在规模上超过国内企业，但国内企业的资金实力正在逐步增强。就康佳而言，100多亿元的资产可以获得银行50多亿元的授信额度，且目前中国拥有较为完善的直接和间接融资渠道，更为重要的是国外投资资金也非常看好国内彩电企业，法国汤姆逊、德意志银行等对康佳的投资就说明了这一点。
尽管侯松容的观点鲜有惊人之语，但侯松容以康佳集团新任董事局主席的身份在公开场合表达自己的立场实属罕见。康佳集团以及侯松容的低调保持了康佳几年来的相对稳定，但在竞争激烈的中国彩电市场，单纯的稳定似乎并不是上策，变则是行业的主旋律。索尼、三星、夏普等国外品牌曾经高昂着价格的头颅，但现在率先打价格战的则是他们；屏等上游资源向来被日韩等企业垄断，长虹高调涉足等离子屏则要弱化国外品牌的优越感，这些都体现出了一个变。其实，这段时间康佳本身也在变，人事上进行了大调整，又大胆地把白色家电业务提升到战略高度。侯松容也在变，公开场合鲜见言辞的他也开始为中国彩电业摇旗呐喊。在以后的日子里，在彩电产业的浪潮上我们真的希望经常看到康佳以及侯松容的身影。
从产品层面上看，国内彩电企业的产品无论从技术还从外观上都不输给国外品牌。他举例说，康佳曾经组织了30多家媒体对康佳的产品和国外两个品牌的S、X产品进行了盲测，22家媒体都选择了康佳的产品。从客户合作方面，国内企业庞大的销售网点是国外企业是不能相比的，且很多网点都是不经过代理商的零售网点，这种直接对零售商的销售模式大大节省了企业的成本。与国外企业相比，国内企业的网络优势非常明显。就康佳而言，今后营销理念将从以“消费者为核心”向以“客户为核心”的思想转变，客户将在康佳的营销决策当中扮演重要角色。从资金层面上，虽然国外企业在规模上超过国内企业，但国内企业的资金实力正在逐步增强。就康佳而言，100多亿元的资产可以获得银行50多亿元的授信额度，且目前中国拥有较为完善的直接和间接融资渠道，更为重要的是国外投资资金也非常看好国内彩电企业，法国汤姆逊、德意志银行等对康佳的投资就说明了这一点。
尽管侯松容的观点鲜有惊人之语，但侯松容以康佳集团新任董事局主席的身份在公开场合表达自己的立场实属罕见。康佳集团以及侯松容的低调保持了康佳几年来的相对稳定，但在竞争激烈的中国彩电市场，单纯的稳定似乎并不是上策，变则是行业的主旋律。索尼、三星、夏普等国外品牌曾经高昂着价格的头颅，但现在率先打价格战的则是他们；屏等上游资源向来被日韩等企业垄断，长虹高调涉足等离子屏则要弱化国外品牌的优越感，这些都体现出了一个变。其实，这段时间康佳本身也在变，人事上进行了大调整，又大胆地把白色家电业务提升到战略高度。侯松容也在变，公开场合鲜见言辞的他也开始为中国彩电业摇旗呐喊。在以后的日子里，在彩电产业的浪潮上我们真的希望经常看到康佳以及侯松容的身影。