时报6月16日讯 (记者 董莉) “做品牌没有点‘傻气’是做不好的。”在今天上午的“中国太阳能品牌化发展论坛”上，中国品牌事业奠基人、中国名牌战略推进委员会副主任艾丰语重心长地告诫台下的企业，只有把“蛋糕”做大，携手走品牌之路，整个行业才能真正实现“破局”。
“当前，中国经济快速发展所面临一个严峻的考验就是如何做到‘节能减排’，而这对于太阳能企业而言无疑是一个破局的良机。”记者了解到，这两年，我国的太阳能产业发展迅速，但真正规模大、品牌知名度高、能够持续发展的大企业却屈指可数，大部分中小企业正面临着前所未有的困难。为了给企业寻求一条破解之路，力诺新材料、黄金太阳、光谱太阳能、京普阳光等众多太阳能企业走到了一起，力邀艾丰等多位“高人”为其“指路”。
对于太阳能行业起步晚、进入门槛低等问题，艾丰直言，太阳能企业不能搞“窝里斗”，要把矛头一致对外，这样才能把“蛋糕”做大，大家才能吃得饱、吃得好。
艾丰说，搞价格战是最低层次的市场竞争，其次是质量竞争，而品牌竞争才是市场竞争的最高层面。在市场竞争中特别是质量竞争里面，由于买卖双方信息不对称，消费者不能确定这个商品是好的就不会掏钱，他不掏钱商品就卖不出去。怎么解决这个信息不对称的问题呢？两个办法：一个办法做广告或搞各种推销，这种办法成本太高，虽然可取但不是最有效的；而最有效的办法就是两个字：信用或者叫诚信。
“信用就装在商家的品牌里，如果你的品牌是一个名牌，它就代表着诚信。”艾丰说，精明的推销员会说，你还犹豫什么，这是一个老名牌，这三个字就说明很多的问题——“老名牌”是众多消费者体验过的，质量也一定是可靠的。所以我们要善于把自己的信用装进自己的品牌，让自己的品牌经过市场多年的磨炼成为一个名牌，这样诚信就成为我们最重要的无形资产，很有魅力、很有吸引力。
很多企业认为做品牌是大企业的事情，需要大的资金投入，而且需要很长时间，小企业是做不成的，所以就不做品牌。对此，艾丰打了一个很有趣的比喻：做品牌是个方向，做到什么程度是结果。就像做人一样，做好人是个方向，至于做到多好，那是以后的事情。不能说做不到最好的人我就不做好人了。做品牌未必都做成世界名牌。跟名人一样，世界名人有几个？大多数是一国的，一个地方的，一个行业的。所以做品牌是一个方向，不是一个结果，不能等同混淆。当企业朝好的方向做的时候，结果也是最好的。企业是有名以后才变大的，而不是先大才有名。
艾丰说，创品牌的路子很广，种类繁多，方式多种多样。北京一对夫妻办了一家两人餐厅，只有一张桌子，只供两个人就餐，生意特别火，想去就餐的人还要提前预订。所以，无论是个体还是群体，都可创建独具特色的品牌。另外，企业家除了一开始就要具备“品牌”眼光外，还需要点“傻气”，要耐得住寂寞，不能想一口就吃个胖子，这样才能走得稳、走得远。（原标题为：《太阳能企业集体寻求“破局”，经济学家艾丰建言—— 做品牌就得有点“傻气”》）