达能、娃哈哈两口子为了“娃哈哈”这个孩子的抚养权闹得摔盆砸碗，满城风雨。达能这个外国女婿一脸不高兴，非要按规矩办事；娃哈哈的老娘宗庆后，经销商、员工这些娘家人可着劲称“娃哈哈”品牌根正苗红，正宗中国血统，哪能便宜那个法国小子呀。

我在《娃哈哈：会哭的孩子可人疼》一文中，已经说了，站在双方经营者角度，这种争夺，无他，唯利益尔！无论是法国人的照章办事，还是宗庆后往外使劲抖搂达能不是，强调“娃哈哈”品牌中华血统，博得国人支持，目的很简单，都是谈判的砝码。

爱国主义，在政治家手里能夺江山社稷，在企业家手里能分金银，就一工具，谁都能在需要的时候使。这娃哈哈现在使的就是爱国主义、民族品牌。回过头想想，当年把达能迎进家门的时候，人家大把银子给娃哈哈的时候，没有人提爱国问题，因为本来就是利益交换，一手交钱，一手交股份。现在，达能想说道说道了，娃哈哈就非给利益之争打上爱国的标签。如前所言，爱国是工具，利益是根本。

 当年阿Q，在赵家庄高喊“造反了！”，为个啥？要什么有什么，爱什么是什么，革命了能睡尼姑。造反革命、造反有理，解放赵家庄，听的人多热血沸腾，不过，革命就是阿Q睡尼姑的一个工具。连阿Q都懂的理，原来的倪润峰明白、现在的宗庆后更明白。

 再说说阿Q赌钱，阿Q赢了，可庄家使诈故意闹事，阿Q结果被人打得鼻青脸肿。庄家挺丫不是东西的，这个外资也是这样。国际资本就是国际做庄的，跟它玩就要按照它画的道走。否则也经常故意闹事，逐个理由就给这个政府施压给那个政府上眼药，政府要是顶不住了，就拿自个企业开刀，逼企业就范。

 娃哈哈的爱国、达能的政治，都一样，工具。人家为了钱拼命，普通人就别着道为了个棒槌较真起急。不过，拿钱的、分羹的、利益攸关的除外，慷慨激昂、抹鼻子掉泪、一脸严肃都要继续。

 现实中，和爱国一样工具化的名词很多，如人民、公共利益等，道理同上。（完）

作者介绍：

    冷振兴，和老兔崽子秦全耀（http://blog.sina.com.cn/u/1254719963，下称老秦，说全称太显生疏）合作，到2006年，已经六年了。严谨有余，煽乎不足；足够理性，缺那么点感性，不过，喝完酒后另说。
　　不过，也正是这种特点，能和老秦互补，让老秦许多天外飞仙式的创意落地生根。如果说老秦天马行空，恣意发挥，无中生有，那冷振兴的落实是化虚为实，充分论证，小心落实，落地成果。从鳄鱼漆颠覆涂料国标、涂料京规国标之争、北极绒鹅鸭大战、坏男人牛群“上套”波特曼到香港澳美建言卫生部、爱仕达反对苏泊尔并购，从庞杂的专业医药知识、繁复的专业标准到逻辑环环相扣的法律条文，正是这些支撑起南北通创造的一个个经典公关炒作案例的颠扑不破的坚强身板。
　　与老秦无间合作多年同时，冷振兴还经营着自己的一份自留地：见微知著，预言宝洁激爽败象、预见长富乳业营销危机；“滥广告卖得好”，揭露中国特色消费心理与广告；诺基亚西门子电信合并，洞察公司战略不过是公司政治的代名词……在《经济日报》、《中国青年报》、《中国经营报》、《财经时报》、《中国经济时报》、《智囊》、《赢周刊》、《知识经济》、《成功营销》、《广告主》、《商界名家》、《销售与管理》等报刊发表论文、文章数百篇。同时还是精选南北通经典实战案例，著述《炒作》，对把公关炒作从实践上升到理论进行了尝试性的梳理和构建。

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