新营销新财富――开创2007中国景区品牌营销蓝海新战略
——“中国品牌景区经理人沙龙”成立暨“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”开讲
经过20多年的发展，中国旅游市场发生了一系列结构性的重要变化。消费需求升级，投资主体多元化，旅游主流营销方式发生改变，全新盈利模式不断涌现。
同时，中国旅游开始面临新的市场问题，面临着行业日益增长的压力和危机。中国旅游市场营销，在经历了炒作战、口水战之后，目前无论是新景区还是老景区，都陷入了一种前所未有的品牌营销迷茫和困局之中。中国景区整体面临着“品牌老化，品牌形象提升乏力；景区整体竞争力下降；目标消费群分散和分流”三大营销难题。
中国景区的突围之路究竟在哪里？
市场竞争，不再是一招一式的厮杀，中国旅游营销已步入品牌体系化制胜的时代。只有用体系化的思想打造景区品牌，才能带领我们穿越经营的困境，开创景区新营销的蓝海。
2007年，中国旅游营销界的盛事——“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”将于近日盛大开幕。由国内旅游界最具影响力的旅游品牌策划机构北京光华卓策组建专家团，第一期由光华卓策总经理、著名旅游品牌策划专家武义勇先生和《销售与市场》杂志实战营销专家、资深编辑李大千先生领衔主讲，演讲主题为“新营销新财富――开创2007中国景区品牌营销蓝海新战略”，实效理论结合实战案例，对国内外景区实战营销案例进行深度剖析。
内容包括：
2006年十大旅游营销案例深度剖析，八力模型提升整体竞争力；
案例：八力模型让乐岛营业额从1000万提升到4000万（乐岛案例入选2006年十大旅游营销案例）；
如何进行景区品牌升级再造品牌形象，创造景区品牌的10种模式；
案例：武夷山的战略定位突围/法国品牌重塑工程；
如何进行景区品牌活化提升客流量，景区营销5倍速提升的方法；
案例：云南丽江的成长奇迹揭密/少林寺品牌活化之旅；
如何进行景区品牌塑造打造强势品牌，抢占旅游市场的16种秘密武器；
案例：迪斯尼的全球化品牌之路；
如何进行景区品牌管理创建品牌定位，构建差异化竞争优势；
案例：欢乐谷成功的品牌定位策略；
政府如何运作旅游产业打造城市品牌，建立世界级旅游目的地；
案例：无锡旅情――一个城市品牌打造的经典传奇/世界级旅游目的地－―大溪地/动感之都香港的品牌化促销――乐在此爱在此；
挑战中国旅游营销的八大难题；
如何运作“和谐城乡游”的八种模式；
“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”的盛大开幕，标志着中国景区品牌管理和营销进入了一个新的里程。光华卓策将联合中国旅游品牌研究中心、《中国旅游报》、《销售与市场》杂志等多家媒体，共同推出“中国品牌景区经理人沙龙”，通过光华卓策景区品牌营销名家大讲堂、会员互访、联谊活动、赠送《中国旅游营销》电子刊物等实效形式，为各地旅游局和景区奉上一场思想的盛宴。
专家简介
武义勇：
北京光华卓策旅游品牌营销策划机构总经理，中国旅游品牌研究中心高级研究员，旅游品牌营销策划专家，推出了“实战营销+品牌推广”的全程营销服务模式，“品牌建设九步法则”的创立者，其中品牌定位部分，入选湖南大学工商管理学院MBA营销教材。乐岛案例入选2006年十大旅游营销案例，红领服饰案例荣获“中国服装十大影响力品牌”，冬映红案例荣获2004年中国杰出营销奖。
李大千：
中国营销界影响力最大的刊物――《销售与市场》的实战营销专家、资深编辑。多年来一直致力于营销管理、品牌管理、企业管理等方面的实战探索与研究，为中国三星、中国惠普、清华紫光、北美电器、卓越网、上海磁悬浮等多家企业操盘过整体策划和推广。历经企业管理、营销咨询、营销媒体等多层面的实践，积累了丰富的实际、实操和实效的营销经验。
“光华卓策景区品牌营销名家大讲堂”巡讲方式：
1、旅游局或景区提供场地，光华卓策专家前往讲课，在2007年5月1日前报名预约者，免收课酬费；
2、由当地旅游局或景区组织人员参加名家大讲堂活动，并承担光华卓策专家往返的机票、食宿费用。
3、名家大讲堂全程活动时间为2天，其中授课时间为1天半，现场答疑互动交流时间为半天。
有关说明：
1、 请在2007年5月1日以前，填妥此表发电子邮件至guanghuazhuoce@sina.com，或传真至010-65710799，并标注“方小姐收”；
2、 中国旅游品牌研究中心将根据各地旅游局和景区的预约讲课时间，安排营销名家大讲堂的巡讲路线。（由于各区域报名名额有限，请各地旅游局和景区提前1个月预约。）
3、 北京光华卓策旅游品牌营销策划机构 联系电话：010－83922999 65710799，公司网站：http://www.superpku.com