近来，智虹职业培训学校的学员们对职业咨询的热情明显在提高，周四上午，人力资源班的学员小Y如约来到了我的工作室。她在七年前大学毕业，在企业工作已经有较长的时间了，其中有六年时间是在哈尔滨的一家著名制药企业从事人力资源工作，后来因为个人原因离职并来到了沈阳，现在正处于求职的选择过程之中。她现在所面临的问题是，尽管她有较长的人力资源专业工作经历，但由于自己原来所在的企业是一家大型国企，人力资源工作的分工很细。尽管自己的岗位职责都能很好地予以履行，但也仅仅是局限在公司人力资源部的若干专业领域，对本部门有些专业岗位的工作由于分工的原因，并没有更多涉及，因此并不是很熟悉。而现在的职业选择，机会较多的都是一些中小企业，那里的人力资源工作不可能分工很细，因而要求应聘者能熟练履行人力资源管理的各项专业职责。对于小Y而言，这个情况的确是个挑战，应该如何应对呢？

我的看法是，完成一次工作环境的转换，一定会面对一些新的不适应，用人单位希望能录用人力资源管理的“全才”，其愿望无可厚非，但难免有些过于理想化。小Y在人力资源管理方面的长处是很“专”，但在“全”上差一些，这种情况其实不是一成不变的。在人力资源各个专业分支之间是有着内在的联系的，由专到全，实现一专多能，这本来就是年轻人成长的必由之路。如果能够在应聘面试过程中，从容展示出自己在人力资源方面的专业素养和较强的学习能力，体现出良好的职业性素质，这个槛是不难越过的。

同时我对小Y的求职，还提出了变被动回答问题为主动展示自身良好职业素养的积极建议。我认为，许多应聘者在面对主考官时，往往显得比较被动，这样往往会放大自己的不足，而大大掩盖了自己优秀的一面。如果在面试中，从容回答问题的同时，主动阐述自己对某个问题的深入思考，则往往会给面试官留下较深的印象，获得加分的效果。例如，你要应聘人力资源管理岗位，就可考虑在简要阐述自己对具体专业问题理解的同时，谈到人力资源管理的核心——如何有效调动员工的工作积极性问题。

这方面的可发挥空间就太大了，可讲到企业文化的建设、企业宽松的家庭环境的形成、企业领导亲和力的适度体现、物资利益原则与精神激励相辅相成、营造企业与员工共同成长的良好氛围等等。在履行这些重要使命中，人力资源管理要充分发挥组织、策划、协调、沟通的桥梁和纽带作用。这样的思考和表述就超出了人力资源专业的一般局限，而进入到一个更高的层次，具有某种创新性思维的色彩。如果在面试的过程中，能实现这样的效果，你就自然赢得了主动，也就很可能赢得了机会啊。当然，前提是必须事先认真地进行充分的准备。

小Y又提到了这样一个问题，人力资源工作与企业各方面的联系都比较多，不了解企业各部门的职责分工及工作状态，人力资源工作就很难做到位。因此她也想过是否在求职时，先从事一个非人力资源的管理工作，熟悉一段后再过渡到人力资源管理的专业岗位上去。我的看法是，这种想法有点过于理想化了，脱离了自己的专业，等于弱化了自己的职业竞争力，企业中的人员调动不可能按着你的意愿，一旦最初的理想算盘落空，对自己今后的职业前景无疑会造成重大的负面影响。其实即便是在人力资源岗位上，希望多了解企业其他部门的情况，也是题中应有之意，是完全可以做到的，如此绕弯可能会得不偿失。

我们又谈到了企业中的人际关系，小Y说自己是个性格耿直、不善于讨好领导的人，因此在现实生活中，往往处于很矛盾的状态中。对此我的看法是，作为企业的管理人员，一名从事人力资源管理的普通员工，处理好与各级领导的关系，无疑是重要的。比如对领导的尊重，对领导的关心，注重与领导进行工作的沟通，对领导给予自己工作上的支持适度地表达自己的感激之情等等，这些都是应该的，也是维护一个良好的与领导关系所必须的，这与所谓庸俗的阿谀奉承无关，大可不必将正常的工作关系、正常的礼貌礼节复杂化。人生活在社会中，首先是一个社会人，不能以性格为理由我行我素，要学会适应，学会尊重他人，从而有效赢得他人对你的了解与支持。从一定意义上说，这就是社会中所必须的适应性，其实，适应性也是职业竞争力的重要体现啊。