每个企业都应该有一个“战略总体描述”，它是一个500字左右的短文，从机遇、前提、条件、步骤、过程、方法、手段、目标和目的等多方面对企业战略进行综述，同时，让这个“战略总体描述”公诸于众，让每个人都知道企业的战略宏图。
我们发现，很多企业的老板对自己的战略描述都是不清不楚的，老板都不知道企业该向哪儿去，员工何以知道到底该在这家企业干多久呢？“还不知道能干多久呢！”是很多员工的一句“口头禅”，足以反映出一家企业的战略混乱现状！
我们发现，很多企业的老板对自己的战略描述都是不清不楚的，老板都不知道企业该向哪儿去，员工何以知道到底该在这家企业干多久呢？“还不知道能干多久呢！”是很多员工的一句“口头禅”，足以反映出一家企业的战略混乱现状！