企业应有“战略总体描述”


  每个企业都应该有一个“战略总体描述”,它是一个500字左右的短文,从机遇、前提、条件、步骤、过程、方法、手段、目标和目的等多方面对企业战略进行综述,同时,让这个“战略总体描述”公诸于众,让每个人都知道企业的战略宏图。

  我们发现,很多企业的老板对自己的战略描述都是不清不楚的,老板都不知道企业该向哪儿去,员工何以知道到底该在这家企业干多久呢?“还不知道能干多久呢!”是很多员工的一句“口头禅”,足以反映出一家企业的战略混乱现状!