你是一个敬业的员工吗？能吸引你敬业的原因是什么？不敬业是一种过错吗？让我们一同来讨论不敬业背后的心理吧。
《新京报》健康公社联合策划，请筒子们来说说这个关于为何不敬业的话题，欢迎大家在此跟帖喋喋不休，又或者另开主帖发表你的长篇伟论，发帖请在标题注明【敬业公议】。 《新京报》将在下周二推出专版展示最新讨论进展，期待你的参与！：P
年全球人力资源管理调研”发现，只有16%受访的中国员工全力投入工作（即愿意为企业的成功做出更多努力），表现出极高的敬业度，有33%受访者则表现出某种程度上或完全低敬业度，这表示他们会为工作投入尽可能少的努力，或者正在物色另一份工作。在香港则只有5%员工会全情投入工作，有60%受访者表示会某程度上或完全不投入工作。
背景资料：
最近发布的“韬睿2007
那么究竟是什么影响了中国员工的敬业度呢？员工们想要又是什么呢？调查显示，不同年龄段员工的需求是不同的。25岁至34岁的员工，和18岁至24岁的新员工一样，最关心“能否学到技能，自身能否进步”和“是否有职业晋升的机会”。35岁至44岁的员工把“底薪”和“学习”放在首位。45岁以上的员工要求的不再是学习和晋升，而是好的“养老计划”。对于一个企业的管理者来说，他们不仅应该千方百计的去了解顾客的需求，其实更应该多花点时间和精力来了解自己的员工。
【敬业公议】NB言论汇总
关于敬业公议的话题已经有几个NB网友发表了洋洋洒洒的NB言论，现简要汇总如下，其他相关帖子一律在此链接汇总，不再一一置顶，特此NB宣告。
1、引发【敬业公议】话题讨论的“罪魁祸首”：
新浪论坛和新京报联合策划了这么一个话题，大概是因为现在敬业基本上是个很遥远的概念了吧。如今，敬业的可能是傻子，不敬业的可能是能蛋。
2、郑中天抛砖引玉第一帖
作者郑中天同学试图从根源上分析不敬业的原因，并指出是因为企业老板与员工之间没有形成良性互动。如果说有根源，这应该也是原因之一，但是我想这应该不是完全的根源，毕竟敬业、不敬业还与社会大环境有很大的关系。
3、那就叫我石头吧，一“个”有点倒霉的石头
石头用自己真实的经历讲述了自己敬业的悲惨遭遇，似乎在向人们说敬业有屁用，不但没有屁用还可能给自己带来麻烦。哎，谁让咱光知道敬业呢！当然，这应该只是一个个案，而且石头的遭遇也并非全是因为敬业而带来的恶果，肯定有其他的因素，比如敬业的方式方法问题。
4、e派胡言的一派胡言
e派胡言是个话痨，一说起来就好像上了发条的钟表滴滴答答转个不停。他对这样的调查很不满，所以扯了一大堆来否定这样的调查。你别不佩服他废话连篇，谁让人家能扯呢？
5、三道柔情的大刀与豆腐相济言论
三刀同学是个老师，写出来的东西也是很有人类灵魂工程师的风范。他结合自己的经历写出了关于敬业问题的认识。学校也是社会，所以社会上存在的问题学校也不可能避免。考察一个人，因为需要很多方面，敬业只是态度，不好用具体的指标来衡量，更多的是靠感觉和认识，所以就存在很多差异。有人投领导所好，那领导很可能就喜欢这个“敬业”的筒子，反之，虽然可能敬业，但是无法取得领导的认可，那就会白干很多冤枉活。
时间仓促，文不达意，保留再次修改的权利。：）