王效金:自己打垮自己
“谁能打垮古井?将是古井自己人!”
这是喜欢将自己的“语录”在企业到处悬挂,原安徽古井集团董事长王效金说过的话。这句话,曾经被悬挂在古井集团办公大楼的最显赫位置。
2007年4月13日晚,给王效金留下的是一片灰色的记忆。从他被当地纪检委带走接受调查开始,这个曾被誉为“中国酒界第一人”的安徽知名国有企业掌门人的辉煌人生,就此宣告落幕。
此前,王效金是第九届、十届全国人大代表、安徽省亳州市政协副主席、安徽古井集团有限责任公司董事长,先后被轻工业部、安徽省授予全国先进工作者、省有突出贡献厂长(经理)和星火科技企业家等称号。他先后出任安徽亳州古井酒厂厂长,古井贡第一、二届董事会成员、董事长、总经理。古井集团曾一度被他称作是“自己生命的延续”。工人出身的他,将一个名不见经传的地方小厂成功推向资本市场,使古井贡成为全国第一家白酒类上市公司。
1989年,王效金因首次提出“降度降价”策略,从而引发了一场震惊全国的“白酒革命”。 “降度降价”策略,是将古井贡酒的度数降下来,同时也将销售价格降下来,让普通人也能喝得起名酒。当时白酒市场一片低迷,古井贡却因此招出手,而远远超出了竞争对手。这一营销手段给古井贡带来了之后连续十几年的高速成长。1989年~1996年,企业资产增长了18倍,利润增长了24倍。1997年,仅白酒一项利润就高达3.14亿元人民币,古井集团也由此成为国内知名大型企业,总资产达28亿元,净资产达17亿元。1999年,总资产已近百亿元。
然而,耀眼的光环遮掩不住企业内部滋生的颓势,古井贡的利润从1997年的1.9亿元下滑至2003年的0.2亿元。2003年下半年,古井贡投资国债损失1亿元,再加上随之被曝光的合计高达15355.4万元的“偷税”风波,企业经营状况随即一路下滑。2005年,古井贡直接变成了*ST古井。当年7月,股价创下1.61元的上市以来最低点。
初步查明,1991年~2007年期间,王效金利用担任古井集团董事长等职务之便,先后收受贿赂,为行贿人在广告业务承接、产品供应、货款支付、经营代理等方面提供便利。据安徽省检察院传出的消息,王效金涉案金额达2000多万元人民币。
2007年10月28日,十届全国人大常委会第三十次会议发布公告,中止王效金全国人大代表资格。毫无疑问的是,今年已58岁的王效金,将无法安然走完自己的人生。
[事件点评] 失败路上难回头
王效金一直把自己视为国有企业管理者中的才子,在经营管理企业的间隙,总不忘著书立说、发表语录。在自己的 “语录”中,他最喜欢的一条是:“我渴望伟大的成功,而不畏惧伟大的失败,倘若需要我在可能的微小成功或可能的伟大失败面前作出选择,我宁可选择伟大的失败!”
这,也许是王效金的宿命。这,也许是他在二十多年的古井贡生涯中,已经提前感受到了未来可能出现的凄怆。这几年,他在企业里时不时地会发起一些“运动”,或在讲话中流露出如履薄冰之感。但他没有想到,自己的失败来得如此迅速,而失败的根源也没能跳出那个“钱”字。在“钱”面前栽倒的国企老板并不少,王效金今天的跌倒,只不过是对这一现象再次进行了真实的演绎。
陈毅元帅有句诗是这样说的:“手莫伸,伸手必被捉。”既是告诫自己,也是告诫为官者。王效金通古晓今,却不知道读过陈老总的这句诗没有。一个“贪”字,让王效金走上了一条不归路,可悲的是,这条路并非是他所期待的“伟大的失败”。
2007-11-29 北京