中国平板电视的核心竞争力在什么地方？这一直是我国彩电企业一直思考的问题，特别是在一二级城市市场，国外品牌的市场占有率已经超过国内品牌。我们再看主流彩电企业的第三季度财报，虽然很多都是飘红的，但真正是因为主营业务使然的几乎没有。寻找国内彩电企业的核心竞争力显得很紧迫。

    从CRT电视向平板电视过渡对国内彩电企业来说是机会也是挑战，而从目前的情况来看，挑战似乎大于机会。屏、模组等上游核心组件的核心技术以及市场供应都掌握在日韩企业手中，国内彩电在短时间内很难有大规模地突破，尽管海信在液晶模组、长虹在等离子屏、南京华显在等离子屏等方面有所进展。

    价格曾经是国内彩电企业制胜国外品牌的法宝，而在平板电视时代，国外品牌的价格战术似乎比国内企业还娴熟，且平板电视市场刚刚启动时，国内彩电企业已提前透支了降价的空间。当前国内品牌的产品价格已在亏损的边缘徘徊。

    我们在看看一二级城市，国美、苏宁、大中等家电大连锁渠道商严重垄断着市场，而不管是国内品牌还是国外品牌都不得不依赖它们。就目前来看，诸如北京、上海、广州、青岛、武汉等这些一线城市市场国外品牌的市场占有率已超过国内品牌。

    其实在一二级城市，索尼、三星、飞利浦、日立、松下等国外品牌正式依靠家电大连锁渠道商的鼎力支持，又在价格上配合才取得较好成绩的。记者也注意到，国美、苏宁、大中等大连锁企业的政策似乎也正向国外品牌倾斜。

此外，在一二级城市市场，消费者对品牌的敏感度相对较高，而索尼、三星、飞利浦、松下、日立、夏普等品牌的受青睐程度相对较好。在产品品质、价格乃至品牌等方面，国内品牌相对逊于国外品牌的情况下，中国彩电企业的竞争优势到底在什么地方呢？

    据记者调查了解，索尼、三星、松下、日立、夏普等紧贴大连锁渠道商的做法一方面是其在城市市场取胜的关键，同时也正是它们的软肋。因为国美在全国800多家店面绝大部分都在一二级城市，而对于三四级城市却寥若晨星。而TCL、海信、康佳、长虹、创维等主流彩电企业除了在城市深度联合大连锁渠道商之外，遍布三四级城市甚至农村市场的销售网点恰恰是索尼、三星、飞利浦、松下、日立、夏普等国外品牌所没有的。 

    国内彩电企业是不是应该重点布局三四级市场，关键是这个市场有没有真实需求。当前三四级城市市场对彩电的需求主要还局限于CRT，而由于彩电企业近几年铺天盖地的宣传，这一市场的消费者已经对平板电视有一个全面的了解，也就说潜在的需求已经形成。

    再从价格上来看，29英寸CRT、34英寸CRT与32英寸液晶电视、32英寸等离子电视在价格已经相差不多，对于那些刚刚购置了新房且有一定经济实力的三四级市场的消费者，对平板电视的需求是可行的。

    特别需要指出的，32英寸等离子电视由于不是高清的，在一二级城市市场的需求相对不高，而对高清这一指标要求不是太高的三四级城市的消费者，32英寸等离子电视对29英寸、34英寸的CRT电视冲击是真实的。

    还有，尽管32英寸液晶电视的价格与29英寸、34英寸CRT电视的价格虽然还有一定差距，但当前32英寸液晶电视的价格相对较高，是受到国际市场32英寸屏供应相对紧缺有一定关系，但这一状况是暂时性的。虽然液晶屏正在向第6代或者以上发展，包括第5代以及以下各代对32英寸屏的供应将会相对缓解。

    更为重要的是，平板电视的终极定位是40英寸以上的规格，三四级城市市场的高端消费者对40英寸以上平板电视的需求也将提上日程。特别是随着三四级市场消费者收入水平的提高和平板电视本身大屏幕趋势的发展，三四级城市消费者的终极需求也将提升到40英寸以上尺寸上。

    在三四级城市市场，消费者存在真实的需求，且索尼、三星、松下、飞利浦、日立等的触觉还没有触及，国内品牌正好可以贴补这一市场的需求真空。但记者却了解，在三四级市场的卖场上平板电视的产品并不多见。

    据了解，这其中真实的原因是，当前三四级市场的绝大部分需求还是CRT电视，而CRT电视正是当前国内主流彩电企业的主要利润来源。国内彩电企业害怕是，在一二级城市市场已经输给国外品牌的情况下，如果在三四级市场也大规模推广平板电视，将势必影响其CRT电视在该市场的利益。