制地制宜还要因时制宜----评《北京世纪金源扭亏为盈 MALL时代还要时间》


  居民收入差异的现实成就了零售业细分市场与差异化经营的基础。在中国,如果说超市卖场、SHOPPINEGMALL构成了零售业的主脉干道的话,小型百货店、社区便利店、邻里店就可以形象地视为毛细血管,两类企业在中国都有自己的业态空间;而业界对经营方式的探索应该做到因地、因时制宜,准确的目标定位、准确的时间选择与正确的选址,这才是企业盈利的关键。

  关于因地制宜与因时制宜,报道中的一句很形象:快一步是烈士,快半步才是成功的勇士。