目前，我国大部分内资企业都存在人才使用上的浪费。而且这种现象很严重。在招聘的时候把对岗位需要设置的人员要求定位的很高。真的等高素质、高知识的人找到单位以后却不知道怎么在人才使用上下工夫。同时，作为大部分企业的内资老板基本上是在20世纪90年代起家，自己从来没有在别的企业上过班。等把人招过来却不知道让他干什么好。而且又不放心让别人干。怕做不好。俗话说，疑人不用，用人不疑啊！为什么这样呢？因为这些老板的企业都是自己一手建立起来的。如今企业壮大了，怕出事情。招人的原因，也是由于企业壮大，好多事情靠自己实在是有心无力。又不肯放权，又想让人干活。干活又不对员工进行指导。员工进公司，老板几乎没有时间来对员工进行指导。还有的老板是为了降低自己的自卑感，因为他们都基本上只有初中、小学毕业。需要满足自己的虚荣心。你看读大学有什么用，我只有读小学，这些大学生都在帮我干活。这些现象发生在内资的房地产企业最多。因为发你那点工资在他的收益里面根本上显现不出来。还不如接待人家吃一顿鲍鱼的费用。而且找的都是硕士以上，为了充当门面。走到哪里都说，这是我们新来的名校硕士生，其实硕士生在公司里做的都是大专生干的活。另外，你进去以后，就随他安排工作，今天安排你做这件事情，明天安排你去做那些跟自己专业不相干的事情。老板自己不分职责，不分事情，只要看见谁就叫谁去做，反正他是发你工资的。这种企业最大的好处在于粗放的管理，坏处是环境太安逸，不适合年轻人发展。也没有什么挑战性的工作。最后只能害了自己。

人才浪费问题确实是一个很值得关注的问题。希望用人单位从自己的岗位实际出发，公平、公正的招到与工作岗位实际职责的同志。这样也不会造成人才的使用浪费。因为不在是人才所有的年代，而是只求所用的年代。欢迎继续关注人力资源http://hexun.com/call1101/default.html