一个想成功的凡人的365天(16)


卓越物语--凡人365天物语一个想成功的凡人的365天(16

 

 

第一百三十五天

 

大街上,商场门前经常搞促销,他们办法,就是一个公司最好提升竞争的办法,天下万物同一理,物物都可为你所用。

 

第一百三十六天

 

低沉的人需要兴奋,兴奋的人需要沉思,沉思的人需要低沉,就这么反复之中,兴奋点是关键,情景在眼前,足以让人兴奋了。

 

第一百三十七天

 

福至心灵,一切商业技巧,切不可以用来做人!只有能区分开做事情的真意,才是一个好商人。

 

第一百三十八天

 

让每一位员工快乐就是天堂,让每一位员工郁闷就是地狱,天堂与地狱大门的钥匙都在管理者手中。

 

第一百三十九天

 

在任何一个以人为本的企业里,不是以制度来约束员工,而是以员工的进取去实现经营目标,就像公司对市场,公司同样也以员工为市场来对待,激励,对于市场(员工)的士气起到决定性作用,如果没有的话,任何目标就会变得虚无。

 

第一百四十天

 

有很多人根本不知道自己的需求,真的像市场一样,企业与公司都在研究市场,看市场需求什么,再生产什么,同样,公司更该去研究一下员工这个大市场的需求而后去引导。

 

第一百四十一天

 

在某种情况下,不是你能做什么,而是你能让什么人做什么。关键在于你的运用,知人,识人,也是如此。

 

第一百四十二天

 

创业的老板就像个救火队员,而职业人员却整天在愁在忙,愁的是没钱,忙的是挣钱。

 

第一百四十三天

 

完善的企业与公司,完全摆脱了创业时的讨好式方法,而是一种规律在做事。其实呢?并不是如此,只不过老板将这类事转移给了下边的人而已,外表却是管理得当。

 

第一百四十四天

 

任何一位管理者都不可能完全放任,原因就是观念,思想,观察,关系,更为重要的是老板与企业的关系,再任命任何人与企业的关系也不能与老板相同,这是关键。同时这也是障碍。

 

第一百四十五天

 

条条大路通罗马,你的方法你认为最好,可是在别人身上却不一定有效,因为他的全部与你的全部根本无法比拟,就像指纹一样,所以,你只去看他的结果就可以了。

 

第一百四十六天

 

授权的艺术,在于提手而不在于受,而又在于受而不在于提手,权的艺术就更有意思了,一个权,就是一木加一又字,又能证明下一个的隐语,单木如何成材呢?所以授权者怕被夺权,实际上是自己未能弄明白授权的艺术而已。