文/刘义民
创业者的策略与胆略，往往和欲望一样，有一定的限度。通常每个人都有优点和缺点，“赌”性和胆子过大，确实没办法来定位是否是优点和缺点。他们性格因素使一些企业纷纷落马，远的如山东秦池，近的如中航油的陈久霖。这充分说明，光有胆略，并不能使一个企业和企业家走向成功并持续成功，相反决策和管理是策略成功的前提。
相比之下，优秀且成功的创业者和管理者，他们能够比别人更强的承担风险的能力，和面对现实的考验。并不是来自于他们天生就对风险爱好和天生的大胆，而是来自于对风险的更加清醒的认识与制定良好的回避风险战略的能力。压缩风险和转移风险，他们会考虑安排更多的时间和空间，等待和选择一定机会做出最后的决策。
可以说，一个做得起来的和被大家认可的创业者，他们应具备的知识体系是行业发展和人文环境，即要认清所要投资的行业是朝阳行业还是饱和行业，要知道从哪里可以找到相关人才。如何培养人才、留住人才，如何使人才发挥最大的潜能。如何使企业得到长期的、稳定的发展，等等。同时应当更加明白，他个人的生命周期和他的生意之道周期和缘分，这完全来源于他们的思想。
创业者的能力体系是决策和组织，即在确定性因素和不确定性因素大致相等时做出决策。确定公司的产权结构，并将人、财、物、信息各种资源进行有效整合。时刻应当明白自己的资本有多少，让资本得到充实。
固然，对于创业者而言，要敢想常人不敢想、敢做常人不敢做之事。但是，创业者的胆略绝非赌徒撞大运式的孤注一掷，创业者的决策是在对现状深刻分析和对发展趋势做直觉判断和科学预测之后做出的，在做这些决策时需要一定的策略，执行这些决策，更需要策略。
笔者认为，最可行决策来源是胆略与策略之间，他们并不是一种非此即彼的关系。在一个优秀的创业者身上，它往往能实行完美的统一。