习惯的力量。

首先，我们要知道习惯的力量来源，现在生活中的朋友们，请问你们有欲望吗？简单地说，你们有想法吗？回答是肯定的，有！那么，你知道什么是达到欲望终点的领跑者吗？她就是“诱惑”！

在我这十年来的亲身体验，与微细观察中，深深感受到，人性的内心无一不存在被诱惑的欲望，一步一步走出秘谷！有一句话，心要静，思要远，引导欲望达至千里！

我在重新创业时运用了“三特经营管理方法”，其中管理上我运用了森林管理法，在经营上我运用了自我约束暗示法，结果至现今为止效果与同类型企业和公司按比例来说，最少超过100%的效益。说起来并不复杂，森林，是原始的存在，森林的存在，在里生活的万物自然生长与自然淘汰，在森林里，从外面看，看不出什么，只要你走进去，越往深里走，你将迷在森林，这说明一个道理，人性的心理也犹如同森林一般，既神秘又不神秘，有准备的人，永远不会迷失，无准备的人不敢走进！

其次，培养习惯。现在有许多公司最怕的是人才流失，不得已而采取大量的辅助方法，包括加薪等物质，与精神上的刺激，其结果却不明显，该走的还走，那么说，我这里不流失人才吗？也流失，但，有一点我可以告诉你，凡从这里流失的人才，在其他公司里，都没有做长的，为什么？因为他们不习惯那里的管理方式，至今天为止，我可以负责的告诉你，与我公司共存亡的第一批的员工，流失的仅有40%，而且60%一直到至今足有五个年头，这60%的基础影响着随后而再进公司新员工，有一点，我的公司是效益工资，没有固定工资，而且，也没有任何的“精神培训法”而且，早上9时51分8秒钟上班，晨例会5分钟后，可以自由安排时间，实践证明，正规的公司，6点下班时，在5：30多分时，已经有员工在收拾办公桌了，而我这里有上班时间，没有规定下班时间，而且，没有一人不是超过6时后才离开公司，甚至有的都在8时离开公司。

习惯的培养，我从晨例会时已经开始，将公司的宗旨，理念，文化，做人标准四项大声诵读，然后，用“自我暗示法”大声读出来自己的工作目标，连续三遍，同时，以音乐伴奏，前后，5分钟左右时间，完毕后，即可以下班了。时间由自己安排，干什么都可以，无人约束可是至今为止，公司的凝聚力与向心力，体现无疑，有的员工在星期日休息时，也不由自主的来公司，不为什么，他只说，在家里没意思，去朋友那也没有意思，不如来公司，与值班的同事来聊聊天。

同时，公司上下，自发的群体学习，每人都有自学笔记，定期的有学习聊天会，公司拿出10几元钱买一些瓜子，花生类的小吃食品，大家在一起，就像一家人一样，其乐在心，这就是习惯在起着决定性的作用，公司的销售业绩直线上升，公司里没有训斥的声音，没有埋怨的声音。

几年来的习惯，走出公司的员工，无法与他新公司融合，陆续有回来的我欢迎，并特意开欢迎会，大家没有歧视出现，习惯在于培植，在于调整，在于细心观察。

培养习惯在最初3个月里是最难的，过去3个月，基本达到目的。我们要去成功，就必须养成好的习惯，习惯来自于日复一日，年复一年，她没有终点，互为影响，回到家，也影响自己，俗话说：“赚钱用脑走天下，付出不一定就有收获！”

我们不要空有大志满屋子里贴上格言，警句，真正的创富在脚下，在身边，机会永远不是人去寻找的，而是在你勤奋工作中，自然的寻找你来的，就看你认不认识她的真面目而已了！

保持热力，保持习惯形成自然，大地都会欢呼！