“方太”的品牌建设成绩有目共睹，市场部功不可没。在激烈的竞争中，是什么造就了这支具有持续战斗力的团队？里面到底有何玄机？
———记“方太”市场总监孙利明
不做干电池 要做蓄电池
“学习和培训无时不在，无所不在，我们随时随地都可以学到有用的东西。一句话语，一个细微动作或某一个场景，都能给人启发，而能否从这些日常细节中捕捉出灵感，关键在于你是否有意识地去学。不做干电池，要做蓄电池。”这是方太集团市场总监孙利明对学习的一种理解，也是他对工作的一种态度。
在他的书房、车内、案前，总能见到《品牌管理》、《成功经理人的七个习惯》、《金字塔原理》、《竞争力》等各类书籍和读书笔记。当大家惊叹于他的学习精神时，孙利明却觉得很平常。他认为，各种形式的学习或培训，能使自己与权威保持思想的接口。２１世纪是一个瞬息万变的信息时代，一不小心就会落后。他说，就像集团总经理经常讲的那样，工作是学习时代的延伸和继续。因此，要保持学习时代的持续性，不断充实自己，这是一个人想要得到发展的最起码的要求。
在他的书房、车内、案前，总能见到《品牌管理》、《成功经理人的七个习惯》、《金字塔原理》、《竞争力》等各类书籍和读书笔记。当大家惊叹于他的学习精神时，孙利明却觉得很平常。他认为，各种形式的学习或培训，能使自己与权威保持思想的接口。２１世纪是一个瞬息万变的信息时代，一不小心就会落后。他说，就像集团总经理经常讲的那样，工作是学习时代的延伸和继续。因此，要保持学习时代的持续性，不断充实自己，这是一个人想要得到发展的最起码的要求。
有人曾说起这样一件事：一次，公司内部搞培训，老师要求成员匿名写下对方的优点，结果八成以上的人对孙总监的学习精神和学习能力表示了高度的认同。“其实，我也没认真回想过，但多年来，除了感谢公司领导以及众多同事的关心与支持外，也真的应该感谢自己能持续地学习和改善！”孙总监脸上几丝欣慰。
“学习还是一个创新的过程，它需要善于思考，善于观察，从而取得持续性的增长和提高。”孙总监经常用这句话勉励自己，也以此鼓励市场部团队。
集成厨房事业部总经理陈汛武加盟“方太”之初，孙利明见其对员工工作职责及职业发展规划有独特而系统的理解，便盛情邀请他为市场部进行了一次专项培训；
在与品牌合作公司的品牌研讨中，孙总监一方面深深吸纳新观点、新思路，另一方面又跳出框架，大胆假设，于是才有了关于“品牌宪章”的激烈辩论，也才孕育了在整个行业尚属首次的大胆创新和尝试。……
“作为一名职业经理人，除了自己要保持良好的学习习惯，还要善于和自己的团队一起学习。个人的进步是一种成功，而团队的进步是更大的成功。”在市场部，孙利明送书是出了名的，很多同事都接受过孙利明的书，如《从优秀到卓越》、《第五项修练》等，到底送了多少书，孙利明已记不清了。在他看来，赠送知识就是分享快乐和成功。
孙利明说：“作为一个团队领导，对团队的影响无庸置疑，你的理念、工作方法、思维方式等，无不给员工起着导向作用。任何事情，靠某一个人单打独斗是行不通的，无论你的领导多高明，若不发挥团队的力量，最终仍会是徒劳无功。因此，作为一名职业经理人，最重要的任务之一就是如何帮助你的团队成长。”在这样的思想指导下，市场部丰富多彩的团队活动也就有了明确的指向和诠释。市场部自发开展《成功经理人》素质培训、《艾莫演讲》的技能培训、野外团队活动、互训以及每周一次的晨会等，无不凝聚了一个职业经理人为了建设一个卓越团队所付出的心血和汗水，也让人们感觉到了这看似寻常背后的深意！
采访结束时，发现似乎与原来的构想有些背离，本以为探询的是一位驰骋商场的勇士，而展现在面前的分明是一位羽扇纶巾的少帅。其实，勇士也好，少帅也罢，正是这样一群“方太”人，与“方太”一起学习，与“方太”一起成长，成就了今日的“方太”，也成就了他们自己。
集成厨房事业部总经理陈汛武加盟“方太”之初，孙利明见其对员工工作职责及职业发展规划有独特而系统的理解，便盛情邀请他为市场部进行了一次专项培训；
在与品牌合作公司的品牌研讨中，孙总监一方面深深吸纳新观点、新思路，另一方面又跳出框架，大胆假设，于是才有了关于“品牌宪章”的激烈辩论，也才孕育了在整个行业尚属首次的大胆创新和尝试。……
“作为一名职业经理人，除了自己要保持良好的学习习惯，还要善于和自己的团队一起学习。个人的进步是一种成功，而团队的进步是更大的成功。”在市场部，孙利明送书是出了名的，很多同事都接受过孙利明的书，如《从优秀到卓越》、《第五项修练》等，到底送了多少书，孙利明已记不清了。在他看来，赠送知识就是分享快乐和成功。
孙利明说：“作为一个团队领导，对团队的影响无庸置疑，你的理念、工作方法、思维方式等，无不给员工起着导向作用。任何事情，靠某一个人单打独斗是行不通的，无论你的领导多高明，若不发挥团队的力量，最终仍会是徒劳无功。因此，作为一名职业经理人，最重要的任务之一就是如何帮助你的团队成长。”在这样的思想指导下，市场部丰富多彩的团队活动也就有了明确的指向和诠释。市场部自发开展《成功经理人》素质培训、《艾莫演讲》的技能培训、野外团队活动、互训以及每周一次的晨会等，无不凝聚了一个职业经理人为了建设一个卓越团队所付出的心血和汗水，也让人们感觉到了这看似寻常背后的深意！
采访结束时，发现似乎与原来的构想有些背离，本以为探询的是一位驰骋商场的勇士，而展现在面前的分明是一位羽扇纶巾的少帅。其实，勇士也好，少帅也罢，正是这样一群“方太”人，与“方太”一起学习，与“方太”一起成长，成就了今日的“方太”，也成就了他们自己。