关于企业文化：

通过培训，我更加深刻地认识了我们的企业理念。我非常认同，并将不断的修炼这些优秀品质。但，理念并不等同于文化。我们还需要关注、强调并检验我们的细节，以此贯彻我们的核心理念。另外，我们还需要尽快完善资质模型等企业文化细部建设，真正从细节中体现我们的核心理念。让文化充分发挥其作用。

关于个人规划：

在培训之前，我自己也曾简单作了一个计划，在此一并附上，请多关照。面试时我曾许诺三年内在专业领域出类拔萃。所以，三年内我将认真地去实现这个目标。并力争在工作中得到同事、领导、公司和客户的认可；努力使自己在公司企业文化建设和公司发展中实现自我价值；同时，不断加强学习和积累，为今后的发展打下扎实的基础。我将成为一名在基层岗位成长起来的优秀的管理者和领导人。这是我对自己未来8年职业发展的目标定位。我为此充满信心并严谨地去做。

关于个人计划与公司战略的关系：

通过我的个人规划可以看到在公司未来三年的战略中，我个人将扮演专业骨干的角色。并通过公司战略实现个人的快速成长。以期在未来商业专业领域里真正具有安身立命的本领和素质。

本年度主要工作内容：

1：广泛、深入、细致地了解和把握商户资源；

2：学习和总结专业知识和经验，积极涉猎相关咨讯并作好记录；

3：熟悉操盘细节并培养独立操盘能力；

4：努力学习文化知识及时了解社会咨讯；

5：完善个人素质，修炼个人品质，培养个人魅力；

本年度量化目标：

1：完成各商业业态与商业形态技术沉淀；

2：努力超额完成招商任务目标；

3：经常思考企业文化建设并做出建议；

4：每月至少读2本50万字以上的书籍；

下一篇期待中：如何实现公司战略：又谈管理或者细述到战略管理-------