3家区级政府和企业纷纷打出“总部经济”的招牌，面向省内、全国乃至跨国企业“招兵买马”，吸引其将总部或区域总部设在武汉。
专家认为，在向大武汉前进的路程上，“总部经济”是不可或缺的旗帜。但如何发展，还需要更宏观的规划。
总部经济急速升温
中部崛起的战略、武汉城市圈的构筑，引发了各界人士对武汉财富的无限想像。
在刚刚过去的 2005年，与“总部经济”有关的项目，在武汉频频露脸。
江汉区、武昌区纷纷扛起“总部经济”大旗，依托现有资源或王家墩中央商务区，发展现代服务业。
一家民营企业的“第一企业社区”项目，更打算将全国知名消费品牌、省内及武汉优势企业等一并纳入囊中。据了解，该项目为百余家企业量身订做的总部大楼，一期工程 38座单体独栋大楼已在建设中。
与此相辉映的是，近年来，不少企业纷纷将总部或区域总部“迁都”武汉。
省社科院研究员黄家顺透露，除 2003年东风集团大张旗鼓入汉外，老百姓耳熟能详的统一集团、百威啤酒、美的、海尔、葛洲坝股份等，都纷纷在武汉“筑巢安家”。去年刚露面的“第一企业社区”，如今也有长虹、步步高、湖北银欣等20多家国内、省内知名企业已签约或有意购买。
能“吃得下”多少总部？
什么是总部经济？丝宝集团或许是武汉最早最典型的雏形。它的生产基地在仙桃，行政、营销总部却在武汉。
但面对“武汉要发展总部经济”的提问，不少武汉人百味杂陈。与北京、上海等地跨国公司、大型公司总部云集相比，武汉的“丝宝”、“东风”们明显偏少。大公司凭什么把总部或区域总部设在武汉，武汉有这么大的胃口吗？
据说，丝宝掌门人梁亮胜当年正是看中武汉的辐射优势。武汉大学区域经济研究中心副主任吴传清博士认为，在中部崛起和武汉城市圈带来的新机遇下，包括地理区位、交通网络、科教资源等，武汉的这 3大优势还将进一步放大。对急欲寻找最佳据点“攻城拔寨”的企业而言，武汉极具吸引力。
一份数据可作佐证：今年“两会”期间，武汉市政协经济委员会提交的一份提案表明，目前，世界 500强企业已有66家在汉投资或设立办事处，其中有8家在汉设立了区域性总部；中国企业500强中，有42家在汉设立办事处，89家设立了经营机构。
总部经济的发展，离不开现代服务业。武汉市委党校教授彭德琳做过这样的调查研究：近年来，武汉市现代服务业发展较快，其金融服务业、信息服务业、中介服务业及新型服务业的行业规模，已成为中部地区的领头羊。
这些，无疑都增添了武汉发展总部经济的砝码。
到底怎样错位竞争？
目前，武昌、江汉及“第一企业社区”，都提出了一揽子吸引企业总部入住的措施。
据武昌总部经济办公室副主任石明辉介绍，武昌区在去年已出台文件，对入驻企业给予税收、购房等方面的优惠。“第一企业社区”投资方卓尔集团总经理阎志也透露，将为入驻企业提供商务、物流仓储、办公环境等方面的一流专业服务。项目所在地黄陂区政府也承诺，入驻企业可享受开发区优惠政策。
但不容回避的事实是，总部资源毕竟有限， 3家都来争食，怎样避免同质化？可喜的是，3家都提出要错位竞争。但如何付诸于现实，还有长路要走。
当务之急是做好总体规划。吴传清认为，当前，武汉发展总部经济，缺乏的就是更高一层的总体规划。 3家虽制定了不同的目标客户，但只有通盘考虑，才能实现资源最有效的合理配置。他还建议，除了将外地企业“引进来”，武汉还应注意如何将本地优势企业资源重新整合。比如，考虑将省内及武汉发展得较好的企业，把总部留在武汉、将生产制造基地迁往武汉城市圈内。
武汉现代服务业已初具规模，但仍需进一步提升和细化。彭德琳坦陈，现代服务业的范围很广，涉及银行、证券、租赁、通信、网络、咨询、策划、会计、审计、资产评估、法律、教育、培训、会议、展览、国际商务、现代物流等几十个行业，武汉要做的“功课”显然还很多。 3家可各自在某一方面或几方面发展自己的优势服务，分别吸引营销、研发、行政、投资总部或区域性总部来筑巢。
不少业内人士认为，“第一企业社区”自成一体，可吸引对物流、会展、办公、营销等有较高需求的企业；武昌则可吸引金融、旅游等类型的企业。这样区分定位，将大大减少企业的搜索成本，擦亮武汉总部经济的牌子。