怎么月升乌落都好，我们要感谢所有的IT名站，因为没有哪类网站像他们一样埋头原创，像我们手上翻的好杂志一样追求原创，甚至更彻底，我做手机类杂志的时候，就天天看他们，也这么要求我的同事，很认真的看。

        2005,有人开始高呼“中国IT网站生存方式单一是搞不好的原因”。他们在攒动，想背叛，想从做媒体的理想中勇敢的破茧而出，在偌大的空气中独自翩翩。
    当然，没有什么可以永垂不朽。
 

到底要背叛什么

到底要背叛什么？
    背叛媒体理念，把采编和广告一体化？有人一直这么干来着，2005年就更多了些。做数码商城？只要不影响内容的公正性，在网络媒体上买总比在淘宝小店上来得放心－2006年，肯定有人这么干。现在的互联网，比什么时候都更需要赚钱。
    秦刚是好样的。他的IT世界“不走向大众，就将走向死亡”。结果他快成功了。我和他年纪差不多，我做的两本杂志每月都只有几万的发行量，不够大众，所以不够成功，所以在这里静静的码字。但我换个方式为大家服务，做互联网。
    
   IT网站怎么出位都好，但千万别忘了自己是媒体，因为感觉到有些网站被压力压迫得忘记或者没有时间想起自己的理念和身份。顺便攻击一下百度，坚持把广告放在搜索结果前几名当中鱼目混珠，美名其曰加了[推广]二字告之网民这是广告。当然，我还把百度做搜索首选，因为它的分词技术我最喜欢。

   我认为IT网站要背叛，要调整的，不是媒体理念本身，恰恰相反，这个要坚持50年不动摇。而需要背叛的，是刚刚产生的，摇摆的念头，以及审视自己作为媒体的定位问题，也就是为谁服务问题。
      
        别忘了自己是谁

为业内服务？这样的网站无需太多，有两三家足矣。donews卖给MOP了，算腾了个名额出来。（我在donews上发文，在MOP上潜水，以后不知道该怎么办才好。）其他的，都为大众网民服务去吧，你在14个城市落地也好，100个城市落地也好，都应该是为大众网民服务。只是“以厂商为导向”，那是阿里巴巴该干的事。

    你也别落地后就和经销商狼狈为奸，别让分站被商家把持，别只选“温暖型”内容（即厂商比较认可的“中性、正面”的报道），更别像上海老大PCHOME一样在首页内容前面连放7个横幅广告，这比国外刚兴起的半页广告还先进，还恶毒。这网站到底办给谁看的？网民一点开网页眼睛都盯着地面？？？好在那里最多也就是户外广告的地盘。
     为网民多考虑点，为各个IT知识层次的网民多考虑点。


    别怕门户网站
    中国的新浪们做IT和美国不同，他们原创极少，以全面整合见长。不过这个“见长”也仅到新浪科技为止，再往具体的产品类别走，就实在没有看头了。即便是美国那些门户，如yahoo、google的IT频道，也不如news.com.com、zdnet.com受欢迎。
其实，新浪还是做新闻的，IT产品并不擅长。以新浪的手机行情为例，尽管每天一大早就挂出了整合了PCONLINE、中关村在线等多家IT网站的行情做为手机频道头条，并打上“XX日（即今日）手机行情”的标题，其实，那不过是别人XX-1日的行情而已。我相信细心的网民也看得出来。倒是新浪坚持做第一网络媒体的决心比任何网站都强。