2005年2月17日，刘先明应邀为新华联集团讲精细化管理课，讲课受到好评。
讲课当天正好是刘先明的生日，吃饭的时候，傅军总裁和其他几位高管一起用“金六福”酒祝刘先明生日快乐！
讲课过去快两年了，《中外管理》杂志在2006年12月刊里报道新华联的文章中，再次提到刘先明为新华联讲课的事情；曾为新华联讲过课的专家、学者、教授很多，《中外管理》杂志在这篇综合性的专题报道中突出提到刘先明为新华联讲过课，从另一个侧面也反映了刘先明的讲课是较受欢迎的,是在新华联留下了深刻印象的。

http://www.zwgl.com.cn/News_list.asp?Article_ID=1062

http://finance.sina.com.cn/leadership/jygl/20061209/19093150461.shtml

猎“人”新华联
《中外管理》2006年12月刊 作者：本刊记者 杨沛霆 萧三匝

专业化管理

　　与韦尔奇的“数一数二”主张相似，傅军只要选择进入一个产业，目标就是至少要做到该行业前五名。如何达到这个目标？“企业真正的核心竞争力是什么？不是技术、不是资金，而是管理。”傅军也认为，他之所以希望更多的子公司上市，原因之一就是上市能推动企业的专业化和透明化管理。而一个叫刘先明的管理学者就告诉记者，他曾应邀为新华联260多位中高层管理人员讲过精细化管理。

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