有关价值中国战略调整的建议


有关价值中国战略调整的建议

作者:孙戴维  编辑:先见策划和知识银行

先见策划http://foresight.spaces.live.com, http://foresight.blog.sohu.com,

知识银行http://knowledgebank.spaces.live.com, http://blog.163.com/knowledgebank,

 

希望价值中国管理层不要删除,放在首页让大家讨论,这样有利于大家共同用心参与价值中国的网站建设。

 

价值中国网站开张两年来在许多方面取得了很大成功:首先是品牌上的成功,两年时间已经被中国老牌网站和传统媒体认可和接受很不简单; 第二价值中国两年内采访了许多名人和企业老板,说明价值中国得到社会名流的认可; 第三汇聚了一批全国性人才;  第四价值中国的内容更加丰富了。

然而在看到成绩同时更要看到问题。也许本人的提出的问题和建议有点尖锐,但是作为一名从价值中国开创初期就加入的博客股东,衷心希望价值中国能够走好,能够开创出一翻伟大的事业。虽然本人目前没有自己的独立网站,但是事实上本人1999年就投资过一个房地产网站,2004年初也投资过一个头脑风暴论坛,这几年花很多时间和精力研究中国和全球的网络企业发展经验,我相信本人的看法和建议会对价值中国未来发展地位起到重要的作用。

我认为价值中国没有与风险投资机构达成一致意见是一件好事,因为今天在中国的风险投资经理人主要是看网站的流量,无论这种流量是真是假,因为中国的风险投资人今天的心态是一但投钱给创业网站,立刻就希望转卖给另外一家在国外的风险投资机构,从而迅速套现,投机是今天中国风险投资机构经理人的主要目的。价值中国要发展必须引入长期投资的合作伙伴,必须有远大眼光的风险投资机构。价值中国应该将自己的内容和服务建设到让全世界重要的风险投资机构主动将钱送上门来,让他们来求你们。 要做到这一点,价值中国还有很多工作和努力要做,其实做到这一点对价值中国来说并不难,关键是要调整思路和方法。

我的观点价值中国的定位和服务质量存在严重问题。网络社区和网络媒体评论已经没有任何新意,所有的网站都在做,所有的大型网站都有社区。事实上社区只对大学生和刚毕业的大学生有帮助,因为他们需要积累社会关系,对于已经有一定高薪职位的人才没有任何帮助,因为他们担心上当受骗,不会愿意与陌生人交往。因此今天中国许多获得几百万美圆投资的各种社区网站,在中国社会道德信用不改善的环境下,根本没有任何商业价值。

其次网络媒体评论是价值中国的一个重要内容,因为已经有了一批专业评论人才,但是坦率地将价值中国目前大部分评论文章的质量并不理想,或者说更多写作能力很强和专业素质很高的人才并不热心来价值中国发表原创作品。 如果我们的编辑去一些专业性网站认真看一下就非常清楚了,如政治评论的文章一般人们喜欢发表在天涯论坛和中国思维论坛,金融类文章人们喜欢发表在eastmoney与和讯、金融界网站,管理类文章人们喜欢发表在中国管理传播网。 为什么? 显然,单单送期权股份还不足以让那些人才首先想到来价值中国。说明价值的内容和服务还没有足够的吸引力。 我想两年下来经常在网络上发表文章的人才基本上已经知道了价值中国。

我来谈谈为什么的问题。最重要的是价值中国的定位和发展战略存在问题。

价值中国是用赠送股份的开创性思想创立了自己在中国网络界的品牌,我想林先生一定有开创性的心态和胸怀,希望开创一个伟大的网络平台。 然而在网站的内容建设和服务中走了一条模仿别人的老路,比如名人采访,我不是否定名人采访,这个还要坚持;评论文章;网络社区等等,这些东西都是别人有的,特别是大型有钱的网站已经成熟了,不应该是价值中国的特色。价值中国应该用更开放的心态,更开创性的策略方法,做一些全中国全世界没有的内容。这样就让新浪、雅虎、微软、Google来学习你们,跟随你们价值中国!为什么我们不去开创这些世界首创的东西和世界没有的东西呢? 既然林先生敢于送股份,我想林先生应该有一个撑起伟大事业的胸怀。而不是将不知道何时可以实现的期权作为一种“圈套”来吸引人才。如果只把期权作为工具,而不是将优秀人才作为真正的股东和合伙人,真正杰出的人才来了也是会跑的,他们也不会贡献最优秀的才华和智慧。对不起我可能说得过重了。但是我希望林先生和另外一位投资人,以及你们全体管理层人才思考和调整。

我们的目标和工作绝不是赚多少钱,我们的对手不应该是新浪、搜弧等大型门户网站,我们学习超越的对手应该是微软和Google, 也许你们认为我在说大话,不现实。但是有一点可以告诉你们如果我找到了优秀的网络技术合作者,我会开创出许多今天中国没有的内容和服务。当然我们之间也可以探讨合作方法。我再给你们一个值得借鉴的启发,可能你们会认同,一个法国青年为什么可以与美国福布斯叫板推出了中国富豪榜,现在还推出了中国慈善板,他开始时也是一个人,现在也不过几个人,为什么可以成功?

我从一开始就认为既然林先生开创了一个送股份的网站,就应该是一个人才合作的平台,只有不断创造人才合作的新内容和合作新方法,从而开创出中国其他网站没有的商业项目。当然我不知道目前价值中国有多少位杰出的人才,我也不知道林先生判断对你和价值中国有用的人才标准,但是我相信至少有几十位未来顶尖的优秀人才。我建议林先生与他们认真探讨一些具体的合作方法和合作内容。这样不断累计,只要每一位能够开创一个创新的合作商业项目,那么到价值中国拥有了几百位这样的人才,开创了几百个合作项目。价值中国自然就成为了中国乃至世界最优秀的网站,自然全国的人才都会蜂拥而止。

 

另外在重新谈谈两个具体的商业项目:

一是价值中国发起创建一个全国性的专业经理人网上和网下想结合的专业论坛和俱乐部。

可以邀请几家大型网站的财经频道和其他媒体,我们上海先见市场营销策划公司可以作为发起人一,共同来策划组建这样的专业论坛。这个论坛的目标就是成为中国草根专业人才最重要的论坛,甚至可以每年推出几位中国草根经济人物挑战中央电视台的经济人物。

二、组建了一个互相合作的经济研究和经营管理的网络咨询团队。目标成为中国最优秀和最大规模的专业咨询团队。

至于其他的在某些方面超越Google,微软的商业项目,我已经有两个现成的,我们可以私下面谈,看看如何合作。

让我们来共同开创伟大的事业。

 

祝价值中国事业兴旺!

孙戴维

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2006122日星期六