“博客变股东，全世界都没有这样的模式”，这是价值中国博客网的创新和所突出的亮点，对于本人来说，也荣幸地成为了股东之一。然而，在众多一片叫好声中，在此泼一泼冷水——价值中国博客网不应庸俗化。

   本来，价值中国网（chinavalue.net）创建于2004年5月18日，在短短一年间已经吸引了800多个作者，他们均是金融、投资、经济、管理等方面的专业人士，价值中国博客网以“为中国经济而思考”为主题吸引他们，他们都按要求采取真实姓名注册，发表了众多原创性的专业文章，价值中国为他们提供了“为中国经济而思考”的良好的交流和展现的平台，也吸引着更多的专业人士的加入，其人气急升。根据全球权威的网站排名机构Alexa的统计数据，“价值中国网”目前的网站点击排名已经超过了许多国内的著名财经媒体。为此，本人看好价值中国网（chinavalue.net）的前景。

   然而，在成立一周年之际，价值中国网（chinavalue.net）创办方将总股份中拿出50% 的股权，无偿转让给新老博客作者们。在具体操作上，创融公司保留价值中国的50％股权（控股），也负责解决资金问题，其余50％作为内部博客股权（期权），以作者的贡献率（文章数、点击率等加权）乘以总分配股数来计算（动态的）。如此实施，将会使价值中国网（chinavalue.net）庸俗化。

   因为在价值中国博客网中，作者的专业是其特色，作者均是专业人士，并非其它网上众多论坛博客那样蛇龙混杂，作者也并非是为了目前还是虚拟的股份，是认为其为他们提供了“为中国经济而思考”的良好的交流和展现的平台而来。例如经常到星巴克喝咖啡的人，难道星巴克要为这些人提供股份？经常光顾某酒吧或酒店的人，是对酒吧或酒店的环境、特色、经营模式等的确认，而非抱着分股份的目的。而且，将星巴克搞成大排档一样，那还叫星巴克吗？

   另外，对于以文章数和点击率加权的方法计算作者股份金额，无疑可以增加文章的发表数量，但是，这样会在制度上形成注重数量而忽视质量的现象，文章的质量将会慢慢下降，甚至会滥竽充数，缺乏专业特色，将会是慢性自杀。

   对于价值中国的商业化前景运作，要定位于研究、咨询、广告、出版几方面。其中研究是基础，没有研究成果，则不能提供商业咨询；有研究成果，除可以作商业化咨询外，也是一种广告效应，增加广告业务，也是今后结集出版的前提。

    因此，首先要成立专业核心团队，选择一些热点课题，提供给作者们利用业余时间，运用大家的专业知识和集体智慧研究，并在其它工作方面配套跟进，如联系课题赞助者（可给予网页广告以回报），联系结集出版事项等，使课题研究者、价值中国网及赞助者均可以获益，也真正在“为中国经济而思考”方面做出成果，这才是当前价值中国最需要做的事情。

    以上只是本人鉴于价值中国的爱护而提出的简单意见和建议，希望创办方和众多作者能有更好的设想。