与张伟先生的讨论
根据波特的竞争力理论，企业竞争力是由企业的核心能力决定的，而企业的核心能力又取决于多种因素。在企业实现规模经济和稳定成长以前，过于关注企业文化而忽视诸如产品创新和市场开发等方面的市场份额的关注会直接危机企业的生存。从另外一个方面讲，企业文化对企业竞争力的影响其实是在企业实现规模经济和相对竞争优势，已经确定比较优势之后，才可能真正发挥作用的。
构建企业文化是现代企业制度的重要内容，这一点不容否定，但难度在于如何把握。
我个人的看法是，一种产生重要影响作用的文化的形成需要适当的人力资本素质，低素质的劳动力会导致企业文化建设的高交易成本；其次，文化的作用发挥是处于正式制度和外在制度之外，或者契合于前二者的，起作用发挥不会象技术创新一样，迅速带来生产力；第三，构建企业文化以提升企业竞争力需要必要的投入，而这一点关键在于职业企业家在企业中的主导地位的确立；第四，一种企业文化的形成本身在于其特定的场域范围内的有效性，这种场域特征必然要求企业内部文化与企业的外部生存环境的文化环境相融合或者相互兼容，否则就会如同正式制度和非正式制度一样，出现非效率均衡的锁定问题。
企业文化的建设是个非常抽象的问题，以往关于企业竞争力的研究多半将企业竞争力的决定集中于可操作以及可把握的层面，其实背后的决定作用在于短期效率诉求，而非长期效率诉求。因此会忽视企业文化建设，此外，我国目前企业结构中，大中型企业其实处于企业文化转型的过程中，适应现代企业制度的企业文化正待形成。而对于大多数非国有的中小企业来讲，企业文化建设则更加滞后，原因我认为很多：比如企业家素质问题，家族企业问题，企业战略的非科学性，企业抗风险能力以及市场预测能力等，当然主要的是个体制性问题，有待于进一步完善中小企业发展的市场环境和制度环境，以便给这类企业提供较为稳定的预期，一个稳定的预期利于企业的行为和决策合理化和科学化以及长期化，而这些则是此类企业进行企业文化建设的前提条件。
这是我老师的观点
根据波特的竞争力理论，企业竞争力是由企业的核心能力决定的，而企业的核心能力又取决于多种因素。在企业实现规模经济和稳定成长以前，过于关注企业文化而忽视诸如产品创新和市场开发等方面的市场份额的关注会直接危机企业的生存。从另外一个方面讲，企业文化对企业竞争力的影响其实是在企业实现规模经济和相对竞争优势，已经确定比较优势之后，才可能真正发挥作用的。
构建企业文化是现代企业制度的重要内容，这一点不容否定，但难度在于如何把握。
我个人的看法是，一种产生重要影响作用的文化的形成需要适当的人力资本素质，低素质的劳动力会导致企业文化建设的高交易成本；其次，文化的作用发挥是处于正式制度和外在制度之外，或者契合于前二者的，起作用发挥不会象技术创新一样，迅速带来生产力；第三，构建企业文化以提升企业竞争力需要必要的投入，而这一点关键在于职业企业家在企业中的主导地位的确立；第四，一种企业文化的形成本身在于其特定的场域范围内的有效性，这种场域特征必然要求企业内部文化与企业的外部生存环境的文化环境相融合或者相互兼容，否则就会如同正式制度和非正式制度一样，出现非效率均衡的锁定问题。
企业文化的建设是个非常抽象的问题，以往关于企业竞争力的研究多半将企业竞争力的决定集中于可操作以及可把握的层面，其实背后的决定作用在于短期效率诉求，而非长期效率诉求。因此会忽视企业文化建设，此外，我国目前企业结构中，大中型企业其实处于企业文化转型的过程中，适应现代企业制度的企业文化正待形成。而对于大多数非国有的中小企业来讲，企业文化建设则更加滞后，原因我认为很多：比如企业家素质问题，家族企业问题，企业战略的非科学性，企业抗风险能力以及市场预测能力等，当然主要的是个体制性问题，有待于进一步完善中小企业发展的市场环境和制度环境，以便给这类企业提供较为稳定的预期，一个稳定的预期利于企业的行为和决策合理化和科学化以及长期化，而这些则是此类企业进行企业文化建设的前提条件。
这是我老师的观点