国有资产流失与产权改革随想
阚存一
或许是天冷气温骤降的缘故，也或是喊累了的缘故，一场轰轰烈烈持续4个月的国企产权改革大辩论渐渐平静下来。昨天到一家商场，看到摊主们或忙着叫卖今年最新款的毛衣、羽绒服，趁换季机会大赚一笔，或忙着甩卖不合时令的服饰，赔本收回资金，看着看着，猛然顿悟出奇想：
1、资产的“流失”与“消失”
什么是“资产流失”？从字面上讲，应该包含两个层面的含义：一曰“流”（或“流动”），即资产的形态和所有权同时发生了变化；二曰“失”，即单纯所有权的变化，而“失”又分为“丢失”和“损失”两种形式。
先说“丢失”。所谓“丢失”，对于企业来说，一般是偷盗行为所致，有偷物（如盗窃），有偷财（如贪污），但不论那种偷，都是财产所有权的转移，财产所有权从企业无偿转移到偷盗者名下，虽然在财产所有权转移过程中企业并没有得到补偿，但从全社会看，财产总量并没有发生变化。
第二是“损失”。损失本身又分为两种情形，一是有形损失，比如设备损坏报废、帐面负债增加等；另一种是无形损失，如由于科技进步造成的设备淘汰、企业无形资产贬值、人才外流等。总体看，“损失”的特点是企业失去财产所有权过程中全社会财产总量也相应减少。
最后谈“流”的问题。
“流”，恐怕是本次辩论中“国有资产流失”问题的核心，为什么这样说呢？因为“丢失”的不论是财还是物，都有形有数有证据，国企主人们无数双眼睛盯着不说，还有国家强大法律机器时不时地光顾巡视，抓不到是运气，抓到了谁偷谁赔，赔不起的要拿命抵；“损失”却恰好相反，摸得着看得见的有形损失是明摆着的，想控制也控制不住，过季产品卖不出去只能狂甩，不管有没有营业收入职工工资借钱也要按时发放。无形损失更不用说，人走背运喝凉水都塞牙，全国人民都没辙的事情，经济学家那敢靠近？说来说去，现在唯一可值得辩论的只有“流”或者是“流动”的问题，因为“流”的问题既没有现成的法律来规范，也没有那么多不可控因素限制，最关键的当然还是在“流”的过程中，资产的形态和所有权同时发生了变化，对国有企业来讲，通过资产所有权的让度，把有形资产变成了货币资产，也就是发生了买卖关系，所以，国有资产卖多卖少才产生了这么大的研究价值。
2、“流失”的基本规律
但再仔细琢磨一下这种买卖关系却又发现了新的难题，卖多少才算是“流”而不“失”？“好货不便宜，便宜没好货”，按照价值规律，当然应该资产与货币等价交换，这是最理想的结果。可问题出在每个买主有自己的小算盘，亏本的买卖不做倒不说，占便宜少了都不愿意伸手，因为买一个企业毕竟不是买电视、汽车之类单件商品，不仅没有“三包”，弄不好还要给买主顺带上几个“地区就业”、“社会稳定”之类的“私生子”让你养着。与其没有便宜可占，倒不如自己另起炉灶，自家的锅碗，想吃肉就炖，没米下锅就砸掉卖废铁。
作为卖方也有自己的难处，因为手下的企业本来就有三六九等之分，长期亏损的企业涡在手里，天天有人找着要钱、要帐、要工资，欠帐不还有人要绑你票，拖欠工资不仅违法，个别职工还要把孩子送到你家床上让你喂奶。
偶尔遇到个赢利企业没那么烫手，可又扎手。“国外有个加拿大，中国有个‘大家拿’”，国家的钱不要白不要，上面总理、大臣们天天要你加薪，动不动还要炒你的鱿鱼；下面职工“以厂为家”是图拿着方面。
算来算去，才发现国企产权交易中最基本的规律是“流”是失、“失”也是失、“不流”还是失。
与其抱个刺猬，倒不如早点学着商场的摊主，趁着换季挥泪甩卖，收回点本钱，解决些社会稳定问题或改善投资环境。既少了烦心事，又能坐地收税。总不至于等到有鸡飞蛋打的一天，想哭都找不到坟头。
3、做学问的道理
国资流失是制度的无能，是体制的不幸，但不幸之中也有万幸，那就是：国企产权改革——幸亏不是由做学问的人来做主！
教授们吵了4个月的架，最终也没有吵出个子丑寅卯来。无言的结局也自然不可避免，因为现在的问题不仅是卖主手里抱个刺猬等人帮他拿主意怎么处理，更重要是有人拿出主意后还要其他人帮助完善，而不是相互指责。如果采取指责以至骂街的方法就能使国有企业摆脱困境的话，笔者相信当初也就不会有那么多国企因资产流失而倒闭。
阚存一
或许是天冷气温骤降的缘故，也或是喊累了的缘故，一场轰轰烈烈持续4个月的国企产权改革大辩论渐渐平静下来。昨天到一家商场，看到摊主们或忙着叫卖今年最新款的毛衣、羽绒服，趁换季机会大赚一笔，或忙着甩卖不合时令的服饰，赔本收回资金，看着看着，猛然顿悟出奇想：
1、资产的“流失”与“消失”
什么是“资产流失”？从字面上讲，应该包含两个层面的含义：一曰“流”（或“流动”），即资产的形态和所有权同时发生了变化；二曰“失”，即单纯所有权的变化，而“失”又分为“丢失”和“损失”两种形式。
先说“丢失”。所谓“丢失”，对于企业来说，一般是偷盗行为所致，有偷物（如盗窃），有偷财（如贪污），但不论那种偷，都是财产所有权的转移，财产所有权从企业无偿转移到偷盗者名下，虽然在财产所有权转移过程中企业并没有得到补偿，但从全社会看，财产总量并没有发生变化。
第二是“损失”。损失本身又分为两种情形，一是有形损失，比如设备损坏报废、帐面负债增加等；另一种是无形损失，如由于科技进步造成的设备淘汰、企业无形资产贬值、人才外流等。总体看，“损失”的特点是企业失去财产所有权过程中全社会财产总量也相应减少。
最后谈“流”的问题。
“流”，恐怕是本次辩论中“国有资产流失”问题的核心，为什么这样说呢？因为“丢失”的不论是财还是物，都有形有数有证据，国企主人们无数双眼睛盯着不说，还有国家强大法律机器时不时地光顾巡视，抓不到是运气，抓到了谁偷谁赔，赔不起的要拿命抵；“损失”却恰好相反，摸得着看得见的有形损失是明摆着的，想控制也控制不住，过季产品卖不出去只能狂甩，不管有没有营业收入职工工资借钱也要按时发放。无形损失更不用说，人走背运喝凉水都塞牙，全国人民都没辙的事情，经济学家那敢靠近？说来说去，现在唯一可值得辩论的只有“流”或者是“流动”的问题，因为“流”的问题既没有现成的法律来规范，也没有那么多不可控因素限制，最关键的当然还是在“流”的过程中，资产的形态和所有权同时发生了变化，对国有企业来讲，通过资产所有权的让度，把有形资产变成了货币资产，也就是发生了买卖关系，所以，国有资产卖多卖少才产生了这么大的研究价值。
2、“流失”的基本规律
但再仔细琢磨一下这种买卖关系却又发现了新的难题，卖多少才算是“流”而不“失”？“好货不便宜，便宜没好货”，按照价值规律，当然应该资产与货币等价交换，这是最理想的结果。可问题出在每个买主有自己的小算盘，亏本的买卖不做倒不说，占便宜少了都不愿意伸手，因为买一个企业毕竟不是买电视、汽车之类单件商品，不仅没有“三包”，弄不好还要给买主顺带上几个“地区就业”、“社会稳定”之类的“私生子”让你养着。与其没有便宜可占，倒不如自己另起炉灶，自家的锅碗，想吃肉就炖，没米下锅就砸掉卖废铁。
作为卖方也有自己的难处，因为手下的企业本来就有三六九等之分，长期亏损的企业涡在手里，天天有人找着要钱、要帐、要工资，欠帐不还有人要绑你票，拖欠工资不仅违法，个别职工还要把孩子送到你家床上让你喂奶。
偶尔遇到个赢利企业没那么烫手，可又扎手。“国外有个加拿大，中国有个‘大家拿’”，国家的钱不要白不要，上面总理、大臣们天天要你加薪，动不动还要炒你的鱿鱼；下面职工“以厂为家”是图拿着方面。
算来算去，才发现国企产权交易中最基本的规律是“流”是失、“失”也是失、“不流”还是失。
与其抱个刺猬，倒不如早点学着商场的摊主，趁着换季挥泪甩卖，收回点本钱，解决些社会稳定问题或改善投资环境。既少了烦心事，又能坐地收税。总不至于等到有鸡飞蛋打的一天，想哭都找不到坟头。
3、做学问的道理
国资流失是制度的无能，是体制的不幸，但不幸之中也有万幸，那就是：国企产权改革——幸亏不是由做学问的人来做主！
教授们吵了4个月的架，最终也没有吵出个子丑寅卯来。无言的结局也自然不可避免，因为现在的问题不仅是卖主手里抱个刺猬等人帮他拿主意怎么处理，更重要是有人拿出主意后还要其他人帮助完善，而不是相互指责。如果采取指责以至骂街的方法就能使国有企业摆脱困境的话，笔者相信当初也就不会有那么多国企因资产流失而倒闭。