任金鸿 2019年8月14日 08:27 | 评论
运营要面对“现金流安全”和“实现计划”两大主题，在经济趋冷的时代里，现金流安全非常重要；无论在什么宏观形势下，实现公司战略的计划都是重要的。 节奏是运营中的核心指标，面对创新业务，先打样板是必须的，做到先点、后线、再面，不应是爆炸式的。像瑞幸咖啡这样的，在单店模式没有确认的情况下，就放马狂奔，进行指数形式的爆发式发展，“死”是大概率事件——规模大的辅助效力还没发挥，对亏损的作用就出来了#创新#
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