作者文章归档:李江涛

【研究领域】
学术领域:管理科学与工程、复杂系统演化、综合集成管理、理论经济学的跨学科研究。
应用领域:关注企业全方位改造,着力于全面提高企业的竞争力研究,将复杂系统的理论应用到组织成长领域提出了财富成长、智慧成长、心灵成长新观点:财富成长主要是解决企业的发展和盈利的问题,智慧成长主要是关注如何整合资源和做事情的问题,心灵成长主要是关注个人的幸福和心灵完善。
【研究课题】
复杂系统演化、企业的全方位改造计划、顶层设计、战略规划、商业模式设计、股权设计与激励、融资规划、品牌建设、企业全方位管理体系构建、企业大数据体系构建。
【主要著作】
先后出版过《资本运营理论与实践》、《新经济形势下企业战略管理》、《民营企业核心竞争力》、《大时代商业模式》、《管理模式新生代-全面打造领导力驱动型企业》、《领导者战略思维与创新》、《小米:是否明日黄花》、《做自己的HR》、《从平凡到卓越》、《忠诚工作》、《卓越型企业的十二项突破》等著作和《如何打造领导者影响力》、《中小企业的发展关键——突破》、《忠诚工作:领导篇》、《忠诚工作:员工篇》、《做士兵突击式好员工》等光盘。参与大型交通工程建设管理研究项目和撰写《大型工程建设管理理论与实践》、《大型工程综合集成管理》,2009年荣获教育部科技进步一等奖、2015年获得中国煤炭经济协会《基于商业模式设计与创新》课题,管理创新一等奖。

管理专家李江涛谈大型国有企业战略管理要点


 日前,著名管理专家李江涛教授对新经济环境下大型国有企业战略管理提出了新的观点,受到企业界的好评和各方的关注。

李教授指出,战略是一门研究终局的学问。好战略的标志是好的终局。这个终局的得到来自于企业家内心强大的信念,对周遭环境的深刻分析和思考,对运作内容的精心设计,对资源的智慧的配置,对团队的倾力打造,对风险的提前预知和系统防范。

这一观点是李江涛教授应九三粮油工业集团有限公司(以下简称“九三集团”)邀请,在辽宁铁岭为九三集团高管团队、“九三商学院”学员讲授《新经济环境下战略管理》课程时提出的。

授课现场

九三集团是国...

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李江涛:滴滴亏损裁员,还被看好吗?


文|管理专家李江涛

各位朋友,大家好!我们今天来点评一下滴滴。

01

滴滴作为互联网共享经济的最典型的企业,最近有两则消息引起了社会的关注。

第一则消息,就是滴滴亏损了109亿,这个数字非常大。第二则消息,就是裁员两千人。滴滴作为互联网领军企业,最具有号召力的企业,它出现了这两则消息,引起了社会对它的一个分析和关注。

第一点,因为作为滴滴来讲,它是一个领军企业,应该说大家看好它,但是亏损109亿人民币,这个数字仍然叫人感觉恐怖。因为109亿是很多上市公司的市值,所以,这一点,公众也有质疑的现象。

第二点,在亏损的同时,它开始裁员,从逻辑上讲,亏损裁员是正常的,因为经济不好...

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李江涛:献智助力青岛饮料集团新发展


2016年,“青岛饮料集团战略发展研讨会”在集团20楼会议室举行,邀请清华大学、中国海洋大学、青岛科技大学、青岛行政学院等多位国内一流专家,聚集一起,围绕集团旗下的百年崂山矿泉水战略规划、品牌运营、互联网+形势下营销创新,踊跃建言,把脉开方,助力崂山矿泉水实现大发展,大跨越,焕发百年品牌青春梦想。

此次研讨会恰逢“十三五”开局之年,青岛饮料集团全员动员,激情奋进,问计专家学者,高起点起飞,蓄积跨越发展的新势能。

著名管理专家李江涛教授针对百年崂山矿泉水的新发展指出:做专、做透、做精“水文章”

著名管理专家 ...

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管理突破专家李江涛为上市企业珍宝岛出谋划策


著名管理专家李江涛教授应邀考察了著名上市公司黑龙江哈尔滨珍宝岛药业股份有限公司,并对珍宝岛药业股份有限公司进行了课程培训。

黑龙江珍宝岛药业股份有限公司成立于1996年10月28日,是一家集生产、销售和研发高端中药制剂产品的现代化制药企业。经营范围包括冻干粉针剂、口服液、口服溶液剂、合剂、糖浆剂、小容量注射剂等。

培训活动由珍宝岛药业股份有限公司营销副总裁组织召开,珍宝岛董事长方同华先生和400多名高管及有关各部门、全国的营销人员等参加了培训课程。

李教授做《战略决策与高效执行》的讲座。李江涛教授指出民营企业有个两个问题非常关键:一是民营企业的决策;二是高效执行。第一个问题...

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李江涛:广州机场的商业模式和盈利模式分析与思考


 文|李江涛教授

【按】作为一个商业模式专家,形成职业习惯,喜欢从商业模式的角度观察各种商业形态。其实生活中也的确有很多值得研究和分析的商业模式。

李江涛教授

近日,因为工作的原因我来到广州,在机场我注意观察广州机场的商业环境,对广州机场的商业模式和盈利模式进行了一些观察和思考。

广州机场是国内三大航空枢纽机场之一。目前为中国南方航空的枢纽机场及深圳航空的重点机场。广州机场颇具知名度,管理水平也相当到位,得到各方认可。在2016年2月29日,荣获全球机场服务满意度测评权威机构—国际机场协会(ACI)在蒙特利尔颁发的“亚太区最佳机场第三名&rd...

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李江涛谈内蒙畜牧业品牌创新之路


中国新丝绸之路·锡林郭勒草原畜牧业创新品牌展示交易会于2016年7月19-21日举行。本次活动由内蒙古自治区人民政府、国家农业科技园区协同创新战略联盟主办,锡林郭勒盟行政公署、内蒙古自治区科学技术厅承办。这次活动能够很好地促进内蒙畜牧业适应时代的提升和发展。

在交易会期间,为了提升内蒙企业家的素质,主办方19日下午在锡林郭勒盟宾馆举办大型论坛,参加讲座的嘉宾有:著名管理专家李江涛教授、蒙古国教育文化科技部专家德·奥德格日勒、“锡鲜生”电商公司总经理杜勇、以及内蒙古股权交易中心股份有限公司总经理孙枫。本次讲座的主持人是内蒙自治区科技...

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李江涛:一家做小程序的公司瓶颈分析与建议


 今天接触了几个互联网的创业企业,其中有一个是做互联网小程序的。

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这个公司有十几个人,已经吸引了二轮的投资。但是非常遗憾的是,现在新的业务越来越少了,而且公司账上也没多少钱。所以,眼见着公司面临着一个崩盘关门的危险。

我就跟这个老板交流,我说:你这个做小程序的公司现在主要的业务是什么?他说:早期的业务是给王者荣耀伴游,就是提供一些嗯技术手段,争取打的好一点。最近主要是通过小程序,帮大V涨粉。

他们可以通过技术手段,使这个大V涨一百万、两百万的粉丝,而且他的方式是他可以通过技术控制100万台电脑,给你感觉是真实有人去在你抖音、头条、微博上点赞!但是,对面是机器而...

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李江涛:打造有战斗力的领导班子的8+1模式


怎样打造一支有战斗力的领导班子,这个话题实际上就是告诉我们,从个人领导力提升到一个团队领导力提升,这是个主要的话题。那么,怎么样去做?我想有八个方面。

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第一个方面,是打造有战斗力的领导班子,首先要有好的方向感的规划。

没有好的方向感,一切无从谈起,所以,要重视战略规划,长远目标一定要有。

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第二个方面,必须得有好的创新的理念和观念。

创新的理念和观念是做事的一个基础,没有内心的动力,就没有外在的行动。

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第三个方面,必须得有一支铁军,打得赢,敢打硬仗。

所以,首先得有一个团队的这种构成,要刻意打造团队。

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第四个方面,要有敢碰硬这种精神,有了这...

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李江涛教授:为什么白手起家易,东山再起难?


 文/李江涛

为什么事业中断了以后,想重新再来会比较难?

一个人的事业,是从储备资源,培养能力,发现机会,逐步做大的一个过程。所以,事业发展是一个综合性的东西。

一个人的事业,一旦中断了以后,为什么会出现从头再来很难呢?有人说:我既然有事业的话,那我原来从头再来,我现在能不能也从头再来呢?我想说:一个人从头再来,他的优势是有能力,有经验,甚至有一部分资本,但往往这个从头再来,会失去:

01

第一个,原来的一个机遇。这一点非常重要,当你失去了原来的机遇的时候,你想从这再来,即使你拥有原来的一样的能力也不行。所以,我们要珍惜我们拥有的东西。

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第二点,当你从这...

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管理专家李江涛:租赁市场的模式分析


文/李江涛

商业模式是热点,很多行业都在进行商业模式创新。

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租赁市场的新模式

北京市租赁市场,最近出现一种经营模式:二房东。

在北京租赁市场出现了这样一种情况,有公司出面来与拥有房源或者拥有房子的住户,签订长期租赁合同。一般几年的租期,一次性支付房租。然后由这家公司,寻找需要租住房子的人,进行出租。这就是二房东模式。

 

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二房东模式本来是一种常见的模式,并不新鲜。但是这种模式在北京出现问题了。

第一,北京房源有限。北京能出租的房子数量是有限的。

第二,租住人群数量非常庞大的情况下。

这样就产生非常严重的问题,就是有人大量收集房源,进行垄断经...

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