按照流行的说法，我是丰田管理十足的“粉丝”。纵观丰田发展的风风雨雨73年，丰田不仅造就了它的汽车品牌，造就了一大批管理人才，更向全球传播了其精益生产的管理理念。在我看来，它已卓然是一成功企业的典范。

　　虽然2008年全球金融风波让丰田未能幸免，遭遇了丰田50年以后的首次亏损，尽管有媒体在幸灾乐祸“丰田破了精益管理的神话”，因为我了解丰田的发展史和其管理理念，所以我依然坚挺丰田，相信它会迅速渡过难关。

　　我认为有理想的失败总是暂时的。我们没有理由不相信，没有一个没有企业是没有其理想的，更何况丰田这已有73年历史的如今闻名于...

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       看了好多名家的管理专著，强调领导应只关注结果的论调比比皆是。或许跟本人基层出身有关，每每看到如此论调，本人一直不敢苟同。本人认为，领导应策划过程，关注结果。过程是结果的因，结果是过程策划验证，直接体现领导的指挥、协调能力。

       结果是简单的，过程是复杂的。好多官僚式的管理者，一听部属在汇报跟解释过程是如何如何，就表现出一副不耐烦的样子，甚至特别强调：我只听结果，不要过程。在我看来，这没能体现出管理者的水平之高，恰恰相反的表现出了管理者的幼稚和无...

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       众所周知，北京是我国的首都，也是经济、文化中心。从开始学会唱“我爱北京天安门”那天起，一直都对北京怀着一种憧憬、向往、崇敬的心情。然而，就在两年前结束了清华大学的EMBA课程后，我就渐渐地怕接北京的电话，也渐渐地淡化了我心中对北京的那种神圣感。

      事情是这样的。念完EMBA课程后，突然就接到了自称是北京大学的电话。说是推荐我就读美国XX大学的博士学位课程，还说像我这样研修完清华大学EMBA课程的，可以直接免试就读。弄得当时的我激动...

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