伴随品牌营销的需要,从批发到经销商模式转型的劲霸已完成3000余家专卖店的渠道布局。而今,以“开好店、开大店”策略为先的劲霸,不只是为了更好地盈利,而是将Zara、H&M的经营模式作为同台竞技的对象。在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度,荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,成为绿色能源行业强势品牌,赢得广大消费者普遍赞誉。
零风险加盟模式做大规模
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作者文章归档:谢雨漠
伴随品牌营销的需要,从批发到经销商模式转型的劲霸已完成3000余家专卖店的渠道布局。而今,以“开好店、开大店”策略为先的劲霸,不只是为了更好地盈利,而是将Zara、H&M的经营模式作为同台竞技的对象。在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度,荣登“中国最具竞争力品牌”大奖,成为绿色能源行业强势品牌,赢得广大消费者普遍赞誉。
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相对于整个纺织行业上千亿元的年出口额,浙江宁波维科集团70亿元的年出口额只是杯水车薪。但是在国内成千上万家纺织企业中,维科每年的产销量足以令大部分同行望尘莫及。说起外销业绩,维科家纺事业部副总经理王坚轻松而自得,而就在谈到内销的一瞬间,他的表情凝重起来。十余年的内销路,让维科这只“外销大鳄”不断放低身段。在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度,荣登“中国最具竞争力...
相对于整个纺织行业上千亿元的年出口额,浙江宁波维科集团70亿元的年出口额只是杯水车薪。但是在国内成千上万家纺织企业中,维科每年的产销量足以令大部分同行望尘莫及。说起外销业绩,维科家纺事业部副总经理王坚轻松而自得,而就在谈到内销的一瞬间,他的表情凝重起来。十余年的内销路,让维科这只“外销大鳄”不断放低身段。在2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,凭借良好的品牌行业领先性和品牌公众认知度,荣登“中国最具竞争力品牌&r...