作者文章归档:张志远

著名的娱乐营销专家,中国数字音乐倡导人之一,现任北京爱朵文化CEO,艾瑞咨询娱乐产业顾问,标准普尔亚洲智库成员,曾负责中移动全曲下载业务营销策划工作,及联通中央音乐平台运营策划工作。为宝洁等知名企业提供过培训,有丰富的实战及管理经验。并于2008年成功获得风险投资,创办北京爱朵文化,致力于包装中国的偶像艺人。并长期为知名企业提供咨询顾问和培训等服务,即将出版《音乐营销》一书。

张志远在Idolgirls组合出道发布会上的发言


 爱朵文化CEO  张志远

大家好!

我之前在传媒大学、音乐学院讲课,在移动、宝洁讲课,从来没有像今天这样激动。因为以前只是我个人的小成就。而今天,Idolgirls组合出道,意味着我现在已经不是一个人在战斗,音乐理想和音乐事业也有了传承,有了复制。爱朵是一个做乘法的商业模式,是一个家族,是一个生产线,在这里会不断孵化出新的偶像艺人。所以现在是我从个人领域复制到一个团队,一个商业模式的成功。这个跨越才是最伟大的!比我个人的成就要大100倍。可以说爱朵文化是我人生的转折点。

是啊! 在人生的转折点,人的心情是复杂的!
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国内首支多人少女组合“idol girls”正式出道


 

 

    Idol girls (爱朵女孩)出道发布会于2009年12月21日在北京顺利举行。这标志着中国内地首支多人少女偶像组合的诞生,也标志着内地偶像组合市场又将填入新的血液。

在韩国的少女时代,台湾的黑涩会妹妹和日本的早安少女正在流行时分,中国内地在女子多人偶像组合这一市场中却还呈现空白的局面。作为北京爱朵文化推出的首支组合,可以说Idol girls(爱朵女孩)的出道,填补了内地女子偶像市场的这一空白。

    Idol girls(爱朵女孩)是北京爱朵文化历经一年多的打造和培训,推出的首支少...

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北京爱朵文化致韩国《朝鲜日报》的公开信


朝鲜日报社:

    贵报社在未作详细调查和事实确认的情况下于12月13日发表的一篇关于我公司——北京爱朵文化旗下少女偶像组合Idol girls的新闻。在文章中由于发布未经事实确认的图片,并引发多家媒体转载和引用,而使得Idol girls被误认为是某个COS社团而导致到韩国网友和中国网友的争执,更让爱朵女孩在未出道前便被认为是“从发型到服装,甚至拍照姿势都抄袭”。针对这个事件我公司提出以下声明:

    首先,在新闻中发布所谓“Idol girls海军服”的照片与Idol girls成员存在有明显的不同,贵报社不做人物比较和...

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爱朵文化针对韩国网站关于idolgirls虚假报道发表声明


声 明

    近日,韩国第一搜索门户网站NAVER发表了一系列关于我公司(爱朵文化)旗下少女偶像组合Idol girls的新闻,说Idol girls是对韩国当红组合少女时代的抄袭,并给了两组组图作为比较。此篇文章很快在海外得到网友的转载,因为此报道,使我公司受到众多哈韩歌迷的责骂,海外形象大受影响。

    我公司现在特做声明如下:    

    首先,韩国网站新闻中所发的类似少女时代军服的9个女孩的图片,是国内一名为“super 囧团”的COS社团在...

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盛大迪斯尼梦想的奇异旅程


    盛大又收购了酷6视频网站!此次交易盛大用旗下华友世纪的部分股权置换酷6网。此前,盛大收购了华友世纪51%股权,紧接着盛大又与湖南广电合资成立了盛视影业。加上之前收购起点、红袖、晋江几个文学网站,垄断网络文学市场,这些都是在逐步为迪斯尼模式布局。现在盛大离迪斯尼模式越来越近,将成为一家囊括网游、文学、音乐、电影、视频在内的全方位媒体平台。

娱乐产业需要新模式

    盛大利用迪斯尼这个大概念,可以创造出一批上市公司。迪斯尼是由一个个明星品牌组成,例如米老鼠、唐老鸭等。下一步,盛大也需要打造一系列明星品牌。目前即便是盛大...

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龙丹妮的盛大“奇异旅程”


    龙丹妮不是之前传闻中去担任盛大收购的华友世纪的CEO,而是盛大与湖南广电一同打造盛视影业有限公司,由盛大控股,龙丹妮将担任新公司的总裁。龙丹妮没去主管盛大的音乐业务,而是主管影视业务。除了音乐,影视也是盛大实现迪斯尼模式的重要环节。当然,对于音乐业务,陈天桥是势在必得,如果随后盛大宣布龙丹妮去做华友世纪的CEO,也不会令人意外。

    盛大一直都在为实现迪斯尼模式而布局,这些年的挫折似乎并没有破灭陈天桥的梦想,他内心中的火焰还在燃烧。其迪斯尼布局的核心计划是把盛大游戏、盛大在线、盛大文学三大业务分别分拆上市。以后游戏...

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爱朵文化能在5年内超越华谊兄弟吗?


 

(接上一篇《如何超越华谊兄弟》)

    1、爱朵文化能在5年内超越华谊兄弟吗?这是投资人问我的问题。

能!

2、该怎么超越?而不仅仅是一个口号,口号都能喊。

这个问题也是所有像爱朵文化这样的行业新生力量共同的问题。相对这么多业界大佬,尤其是华谊兄弟这样已经上市了的大公司,仅仅喊口号是没有意义的,没有人会听你吹牛。要想超越华谊兄弟,一定要改变现有的游戏规则才有可能。超越的方法具体有两个,一个是从细分市场来侧抄,另一个是商业模式上的竞争。归根到底,还是从商业模式上的竞争。

3、爱朵文化是谁?有人会问,是不是痴人说梦?

爱朵文化是专门做...

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如何超越华谊兄弟


(接上一篇《谁能超越华谊兄弟》)

    在创业板上市后,有了资本优势的华谊兄弟,将远远把其他娱乐公司甩在后面。未来娱乐市场的格局将是两极分化,一旦占领了先机,就会越来越难以超越。

    但是,华谊兄弟前面的路还很漫长。首先要面临垄断国企和大环境的压力。

    影视产业是一个半垄断的市场,影视剧的制作和审批以及播出渠道(院线和电视台)是垄断的。并且有中影、各地电视台这些身兼裁判和运动员双重身份国企大鳄来竞争。华谊兄弟在一个半垄断的市场中如履薄冰。

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谁能超越华谊兄弟?


    10月30日, 28家创业板公司今日挂牌上市,华谊兄弟作为第一家上市的民营传媒公司,开盘成为涨幅最高个股。

    可以预料,未来会有更多的民营娱乐公司上市。借助资本的力量,相信未来三年,中国娱乐产业会进入寡头时代。进入寡头时代也是世界性的趋势,美国现存的六大制片商:时代华纳、索尼、迪斯尼、福克斯、环球、维亚康姆都是经过多年的并购重组形成的。

华谊兄弟在短期内将持续领先

    华谊兄弟公司的电影票房收入行业排名第二,电视制作业务在民营制作机构中排名第二,艺人经纪服务行业排名第一...

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