作者文章归档:李靖

媒体人

稻盛和夫:企业哲学家 信仰最简单的道理


  “人们的思维方式大致可以分为两种:一个是按照‘得’、‘失’来进行判断,另一个是按照‘善’、‘恶’来进行判断。我的判断标准,不是按照得失,而是按照善恶。”

  “对使命的信仰与坚持,一样会获得动人的利润与成长。”这是《中外管理》有关信仰的一个重要理念。信仰,是《中外管理》长期关注的一个重大命题。本刊2010年9月刊的封面文章——《信仰》专题,引用学者余英时切中时弊的名言:“‘四个现代化&rs...

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绝无仅有的管理思辩


  “只有两门课对管理最有用:一是短篇小说写作,一是诗歌赏析。”

  作为《中外管理》最为推崇的管理学家,本刊总编杨沛霆曾在“杜拉克(也被译作“德鲁克”)百年诞辰纪念”活动上,对其思想做过这样的高度提炼:“杜拉克管理思想给我们的影响有几点是重要的:第一,管理不是管别人,首先管好自己;第二,不要只看内部做得怎么样了,关键是用外部的输出来看我们内部的成就;第三,实践是管理之本。”

  而这几个方面,正是杜拉克思想最为骨干的部分!

  《中外管理》拳头栏目“焦点人物&r...

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揭露伪战略


  “‘我要在行业内数一数二’的抱负并不是战略。战略应该是你的竞争优势何在!”
 
  人们总喜欢使用那些看起来特别宏大有气魄的概念。但是,越大越往往似是而非,越可以任意解释,比如:战略。
 
  你的企业有战略吗?
 
  面对这个问题,当一些企业开始在媒体面前展示抱负,甚至有多个战略供记者报道时,确实应该倾听一下“竞争战略之父”迈克尔?波特的声音了。
 
  在回顾2004年《中外管理》对迈克尔?波特的报道时,我们不禁感慨:这些内容放在现在,仍然是新鲜而实用...

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