作者文章归档：韩艳泽
做生意的方式有两种：一种是多打井；一种是深挖井。与宏盟合作的宣亚，显然选择的是前者。两种方式，孰对孰错，我们很难来判断，因为出发的角度不同，其观点也不尽相同。在这里，博主不想从宣亚自身发展的角度来进行评论，而是想站在国内公关产业发展的纬度下进行一些反思，并将此观点与博友共飨。
客观的讲，目前国内公关产业的发展现状尚处于publicity阶段，国内多数公关公司的主要业务都是围绕publicity而延展。类如稿件发布、活动组织等服务内容是目前国内多数公关公司的主要业务，与之相伴生的“按字取费”等收费方式也成为了与客户的基础商务合...
3.15晚会开了，郭德纲载了；事件的关注焦点，从“藏秘排油”变成了“郭德纲”，“藏秘排油”毁了，该毁！像这样骗人的玩意儿确实该毁！可郭德纲哪？该毁吗？
对于众多不明其中道理的老百姓来说，郭德纲已经死了，这对于刚刚复兴的传统相声来说，无疑是个很大的损失。厂家请郭代言，是非常正当、合法的“生意”，我相信郭德纲也缴了税，否则“郭德纲偷税、漏税”也是一个不小的罪名，如果是因为这个毁了郭德纲，那是活该！
反观整个事件，多数人会认为“罪魁祸首”是郭德纲，...
近来关于奥运营销的话题是越来越热了，关注的群体很多，其中，核心群体由两个阵营组成：一个是咨询服务行业的兄弟企业们，如：广告公司、公关公司以及营销公司等等，他们属于奥运营销的智力支持方和策划方，为了便于记忆，我们称它为S阵营（S，意为服务，取serving的第一个字母）；另一个群体是甲方企业，包括08奥运赞助商的40多个企业以及其它行业的所有企业，他们是奥运营销的应用方，我们称之为C阵营（C、意为企业，取company的第一个字母）。
为此，S阵营当中的部分具有相关操作经验或方法论的兄弟公司，尤其是些国外咨询业的巨头们，他们搞了一系列的活动来向他们的客户（即：C阵营的企业们）宣扬他们的思...
“葛郎台式公关”让博士伦趋于隐性
——解读06年博士伦眼药水事件的危机公关处理
坦率的说，博士伦危机在中国市场的延续和升级是一件本不应该发生的事情。事件饴始，博士伦公司完全有时间、有理由制止危机在中国的进一步延续和恶化，但其对中国市场所做出“不停止销售”的表态以及所谓“火线公关”的三个不痛不痒的解决办法
当危机爆发时，几乎所有企业的第一反映就是如何最大程度的减少危机对市场、品牌的危害，这种心理本无可厚非，毕竟企业利益是根本。但是，在这里我要提醒企...
引言：尚兵伐谋，古人之语也。意为兵之战不屑刀剑之勇，以智取胜为上。今人为谋者，多用于商战，以期揽客之心而博销。孰不知，小胜用智、大胜以道；智者，得之数载；道者，胜之千秋。商之战，诚信为道者之首，而德于民心为道之根本。孔子以仁相国，以民心定其所向；余以为，兵商一也，善贾者应伐道而上兵！
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如果要“和平”与“发展”继续当今世界的主题，那么能源的“节能”与“环保”则无疑是其根本的保证。2005年的纽约原油期货交易市场一次又一次地成为全球瞩目的焦点，所有地球人都承受着原油价格具高不下所带来的巨大压力，中国这个能源需求大国也未能幸免。能源的短缺导致更大规模的开采；而无节制的过度开发已经造成了生态环境的急剧恶化，海平面上升、全球变暖等严重威胁着人类的生存与发展。要想彻底解决这些问题关键在于“改变能源消费结构，大力发展节能绿色新能源”才是最终的出路。在生物能、风能、...
可以肯定的说，这是个绝对值得尊重的企业。1956年，沈阳双喜公司成立，1964年中国第一口压力锅在双喜诞生，标志着中国炊具行业时代的到来。在后来近五十年的发展当中，双喜曾经三次参与制定压力锅行业的产品标准，曾经获得过我国五金行业的最高质量大奖——金质奖，在上个世纪八十年代，双喜压力锅的市场占有率曾经达到70％以上。可以说，我国压力锅行业的20世纪，双喜是不可争议的王者，称之为中国炊具行业的鼻祖，毫不为过。
然而，市场是一部“非上即下”的滑梯，就在双喜人还沉浸在历史功绩所带来喜悦的时候，双喜却陷入“腹背受敌”的尴尬境...
蒙牛与伊利从来都不“缺乏”斗争，从产品价格到销售渠道，从营销手段到公关策略，几乎在企业经营当中的各个环节都存在着两者间竞争的烙印。11月16日，北京奥组委宣布伊利成为2008年奥运会乳制品赞助商，与此同时，蒙牛副总裁...