作者文章归档：戴承良
地产博客应该是百家争鸣，百花齐放，作为一家之言：我特别推崇中国互联网博客创始人方兴东、王俊秀《博客宣言》中所言：“博客代表了重建互联网秩序的向往。在结构中建设，在离散中合作，在学习中开放，已成为博客对世界的关怀方式，他们展示的博客文体、博客行为、博客思想，将是互联网时代重要的文化现象。”我期望中的地产博客：地产人思想的圣坛，并作以下创意，希望地产博客有进一步改进。
在地产博客页面可以有这样的主题形象构思：在黑色基调的Flash动画横幅上，一团火焰在熊熊燃烧，它象征地产人思想的...
1、文化设计
如果说，科学是“发现”，变不知为已知；设计则是“创造”，将意愿变现实。创意地产文化设计是文化创意资源变化为项目开发经营成果的必需环节。
设计从本质上说是人类有目的的高级意识活动，创意地产文化设计首先需要具有文化内涵的创造性意象、观念、概念、构想、思想等创意理念形成的项目文化创新；并必须以产业策划为根。
如深...
写下中房信（中国房产信息集团）“只做第一，才能上市”的题目，并非只是想写祝贺或者是恭维的文字，而是希望从中房信上市之路中探讨互联网经济时代企业运作之道。
2009年10月16日在美国纳斯达克，股票代码为CRIC的中房信上市，其成功原因之一是在房地产信息和咨询服务总体上在市场上占据第一，应了在互联网经济商业模式中“只做第一，没有第二”的价值取向。本文强调的是在房地产信息和咨询服务领域中，乃至在互联网服务业中，还有细分市场“只做第一”可做，还有创造类似中房信上市的机会。媒体报道说：中房信去年收入为3000万美元，业务规模其实不大。按照这个营收级别以及(首日上...
上海佘山，风景秀丽，人文传承，是上海唯一山林风景区和唯一国家4A级旅游度假区。“最佘山、正中央”的紫园被称为“中国第一别墅豪园”，2009年10月18日，新浪名博品鉴团城市国宅之旅在这里启动。
紫园占地1389亩。面积恰好等同于北京紫禁城。国际名家打造268栋不同风格的别墅建筑，浓缩世界建筑精华的同时因地制宜，充分体现每户景观的均好性及唯一性，其中紫园99号标价8亿的“外滩印象”楼王别墅创意尤为瞩目：如大厅南北长55米，东西宽32米，净高16.5米，面积1760平方米。水晶玄关选用上百块水晶研磨拼接而成，沉稳镇宅的黑水晶，红水晶及黄金交融，十字造型呼应佘山圣母...
中房信（中国房产信息集团）上市可以比喻为是一场撑杆跳，借助两年多前母公司易居中国在纽交所上市的这根“跳杆”，进行了一次颇有高度的跨越。而易居中国纽交所上市，又借助了风投（风险投资的）“跳杆”。
2004年底沈南鹏以天使投资人的身份进入易居中国，这是易居企业发展史上标志性的事件之一。由于沈南鹏的影响力和他对于易居中国的作为，使易居开始有了风投超级“跳杆”向企业全新的发展高度发起冲击，进一步引入国际风投资本，以赴美上市为目标。周忻曾说：“沈南鹏进来第一天开始，实际上公司后面的路，我们俩已经想得很清楚了，做一段，引进风险投资，再做一段时间上市...
把中房信（中国房产信息集团）上市比喻为一场撑杆跳，跃上一个世人瞩目的高度其成功原因更多是撑杆跳者自身的素养，是“十年磨一剑”的积累成就了飞跃，在成功的背后有着漫长的过程与不为人知的艰辛，中房信一路走来可以认为是理想主义+坚韧不拔的行动，可谓理想的坚守。
2004年8月，易居(中国)控股有限公司依据开曼群岛相关法律正式成立，它的前身是2000年成立的上海房地产住宅消费服务有限公司（原上房销售公司，后为上海房屋销售（集团）有限公司），2000年是易居中国元年，但公司经营“房产大卖场”，一个注册资金2000万的企业亏损近2900万元。周忻说：“那一刻，我心如止水，...
中房信（中国房产信息集团)的网络平台是新浪地产网，它起始于2008年4月易居中国与新浪成立合资公司操作2008年7月1日上线的新浪乐居；以后再收购中国房商网、收购dichan.com域名建立中国地产网，这两个动作可以理解是中房信上市前奏的中国概念布局。
2008年10月14日，易居中国下属克而瑞公司收购中国房商网(www.winfang.com ),整个收购包括收购该网站原属的广州决策资源集团100%权益。特别引人注目的是域名门户网站易名中国论坛用户发帖显示：地产双拼域名dichan.com被易居中国和新浪网巨资联合收购，收购价格不详。从WHOIS域名查询系...
克而瑞一本公司手册上第一句话说：“信息之源、解决之道”。从克而瑞到中房信（中国房产信息集团），观察其研发的房地产信息在为客户提供解决问题方案之道的同时，我的另一个研究视角是信息效益最大化经营，如何使企业自身信息资源构建的业务板块达到最佳配置和运用，从而形成包括企业商业模式在内的企业生存和发展之道。
中房信是通过线上线下的整合，房地产咨询企业和互联网企业的分拆合并，使信息使用效益最大化，信息传播效益最大化。信息资源经营效益最大化值得其他企业重视和运用。以下的示意图既是中房信的业务板块配置，也可以看作是中房信之道信息效益最大化经营的线路图。
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本文所说“革新”主要指当下还没有进入“第一方阵”的房地产网站，属于“第一方阵”的中房信、搜房网大有披坚执锐覆盖全行业之势，包括从新房到二手房。“第二方阵”和中小房地产网站唯有革新，进行战略变革、产品创新，才能生存和发展，完全有可能在细分市场领域后来居上。
中房信（中国房产信息集团)上市后基于B2B和B2C的互联网平台，业务在房地产信息服务、咨询服务、广告服务等方面继续加强，收购深圳房友在线90%股权并依托易居臣信在二手房市场上也表现不凡；中房信旗下的克而瑞已在全国覆盖了56个城市，旗下的新浪乐居已覆盖了48个...
