克而瑞一本公司手册上第一句话说：“信息之源、解决之道”。从克而瑞到中房信（中国房产信息集团），观察其研发的房地产信息在为客户提供解决问题方案之道的同时，我的另一个研究视角是信息效益最大化经营，如何使企业自身信息资源构建的业务板块达到最佳配置和运用，从而形成包括企业商业模式在内的企业生存和发展之道。

中房信是通过线上线下的整合，房地产咨询企业和互联网企业的分拆合并，使信息使用效益最大化，信息传播效益最大化。信息资源经营效益最大化值得其他企业重视和运用。以下的示意图既是中房信的业务板块配置，也可以看作是中房信之道信息效益最大化经营的线路图。

   曾有一位风险投资机构的朋友问我，如果投资房地产信息服务细分市场某一企业，是投资一个房地产网站还是投资一家房地产咨询企业呢？我认为相对来说还是投资一家房地产咨询企业为好。可能有一家房地产网站也非常重视信息的研发，并非只是其他网站资料的转抄和拼凑，但它信息服务的商业模式总体上来说还是比较狭窄，是通过独家信息的研制发布赚取点击量，进一步扩大广告投放量和组织诸如看房活动获取经济效益。

如果是一家房地产咨询企业，如果这家房地产企业非常重视房地产信息的研发，它的信息资源经营“生财之道”比较多，它既可以出售其独家研发的信息成果，也可以建立网站赢取广告费，更可以依托研发其信息资源优势，获取房地产项目咨询、策划乃至代理较为可观的经济回报。这里之所以强调信息效益最大化经营的“生财之道”，是因为信息的研发是一个长期的需要投资的过程。

房地产乃至互联网信息服务细分市场“只做第一”，达到信息效益最大化经营，可以有以下三条路径。

一是网站发展为线上线下的信息及咨询服务提供商。在某一细分市场上不仅在线上提供专业的信息包括广告服务，而且依托自身的信息资源优势在线下从事专业的咨询服务。

二是咨询企业在互联网上圈地以信息研发带动业务发展。在某一细分市场上可以出售研发的信息成果，建立网站赢取广告费，更可以依托其研发的信息资源优势，获取项目咨询、策划乃至代理的经济回报。

三是网站和咨询企业的重组互补。可以预言，门户网站向垂直领域发展，专业网站与专业咨询企业整合，其中的拆分和合并，兼并和并购，联手和合作，将成为未来互联网和中国企业发展的一个热点。