把中房信（中国房产信息集团）上市比喻为一场撑杆跳，跃上一个世人瞩目的高度其成功原因更多是撑杆跳者自身的素养，是“十年磨一剑”的积累成就了飞跃，在成功的背后有着漫长的过程与不为人知的艰辛，中房信一路走来可以认为是理想主义+坚韧不拔的行动，可谓理想的坚守。

2004年8月，易居(中国)控股有限公司依据开曼群岛相关法律正式成立，它的前身是2000年成立的上海房地产住宅消费服务有限公司（原上房销售公司，后为上海房屋销售（集团）有限公司），2000年是易居中国元年，但公司经营“房产大卖场”，一个注册资金2000万的企业亏损近2900万元。周忻说：“那一刻，我心如止水，因为我知道我应该去做什么。同时也知道，输掉的这点钱，迟早会赚回来的”。理想的坚守往往是永不言败。

2001年当上房销售主营房地产代理赚回第一个200万时，有了“买一辆奔驰车还是买一套GIS（城市地理信息）系统”的故事。正是当年有了购买GIS系统的选择，有了基于地理信息系统的房地产数据库研发，才有了CRIC中国房地产决策咨询系统的诞生。理想的坚守的往往是看准发展方有一个实质性操作行为的开始。

负责CRIC系统研发的现中房信联席执行总裁丁祖昱一段话可以体会到理想坚守的艰辛。丁祖昱是华东师范大学东方房地产学院首届本科毕业生，1997年开始在当时周忻主持的“上房置换”实习，以后当过主管、部门经理、总监，副总裁，一直负责上海克而瑞信息技术有限公司的筹建和CRIC系统的运作。

   丁祖昱说：“如果当年一开始就知道研发的过程会如此艰辛，如果一开始就知道投入要如此之大，回报期要如此之长，其实我并不知道我还会不会完成这一种坚守。”，既然CRIC系统上马并和新浪网合作上市，事实证明丁祖昱和他的团队坚持和完成了这种坚守。中房信股票代码为CRIC，就是中国房地产决策咨询系统（China Real Estate Information Circle）中英文首字母的缩写组合。

 中房信10月30日股价走势图（单位：美元）

2009年9月11日在APEC中小企业峰会上，北京师范大学教授于丹发表演讲，称阿里巴巴的成功是理想主义的成功，并说像阿里巴巴这样的理想主义者之所以能成功，是因为他们不止停留于理想，而是有了行动。从阿里巴巴到中房信，这种理想+行动的理想坚守首先是建立在洞察人类社会互联网发展趋势并在相关领域具有远大抱负，再次是在互联网相关领域“只做第一”坚韧不拔并且是富有成效的行动。

    如本系列博文首篇所说：在房地产信息和咨询服务领域中，乃至在互联网服务业中，还有细分市场“只做第一”可做，还有创造类似中房信上市的机会。也许因为有了类似阿里巴巴、中房信等企业发展的经验和教训可以借鉴，相关细分市场“只做第一”的成功可以会缩短其发展历程，但“理想的坚守”必须坚守。这种坚守也是在积累中寻求突破，在积累中达到飞跃。积，是指一点一点地聚起来，累，是指重叠、聚积。细分市场“只做第一”是一个积累多、积聚厚、堆积高的发展过程。