如何跨过三千万槛(上)
曾几时,企业火不过五年,民营企业跨不过三千万槛,业内人士就此著书立说,失败得到的是教训,成功得到的是经验;时至今日笔者与所在企业一起成长到三千万资产规模,徘徊多日,每天是做不完的事情和万重压力,但就是不得要领,所有的事都做,所有的事都又都做不透,彷徨不得终日,最终方得其解:一拆多,事业部经营模式,大公司小型化经营既摆脱了大企业病,又具有狼群优势和小企业的灵活性;现总结如下,突破三千万资产规模几个误区:
1 、船小好掉头
企业小有小的好处就是机制活,但企业发展了经营风格也要变,不能依然沿用过去的自由决策,要对规模资产采用更加谨慎的态度,应加强政策的…