作者文章归档：冯晶
10年高考刚过，关注了一下作文题目，高考已经过去七八年了，工作也亦有三年，不知道思维方式是否发生一些改变。
图中有三只猫在优雅的举着刀叉享受美味的鱼，只有一只猫大汗淋漓在捉老鼠。
首先想到的主题是好猫和孬猫的标准是什么？想起邓小平在推进改革开放时，在是社会主义还是资本主义的立场上，他说了一句很经典的话：管他黑猫白猫，能抓耗子就是好猫。耗子就是经济发展之义。所以在人们的印象中，区分好猫与孬猫的标准在于能否干好本职工作，能否抓住工作的重心。
现在从事人力资源工作，对人的职场胜任力和职业生涯发展关注更多一些，这幅图让我想到，每一位职场人其实很多时候都不知道...
中国团购网站的蜂拥而起，源于其简单清晰的商业模式——以收取服务费的方式，充当商家与消费者之间的媒介。而精打细算的消费者也因此轻松地找到了一条消费捷径。但因为这一模式易于复制，已经入局的团购网站不得不在线下发力，迅速跑马圈地。
4周，1000万美元。
这是拉手网CEO吴波第一次这么快要到投资，也是金沙江创业投资合伙人朱啸虎第一次这么快给钱。
拉手网是今年3月18日才成立的团购网站。其赚钱方式很简单：每天推出一款团购产品，例如一份价值两百多元的鲍鱼套餐，团购者网络下单交钱后，就可以五十多元的折扣价吃上这份套餐。提供套餐的商家需要给拉手网一些服务费...
人力资源的三个基本问题：问题一，HR应该忙什么？我们的工作方向是什么？怎样才能成为真正意义上的战略伙伴？问题二，HR应该怎样忙？我们的工作模式是什么？问题三，HR应该具备哪些素质？作为合格的HR高官，全方位的能力素质是什么？这是三个基本问题也是最核心的问题，本论坛嘉宾将与您分享其多年的实践经验及如何践行，和您共同理顺思路，突破工作中的瓶颈，助您达成企业发展的共赢！
白文杰 摩根士丹利中国区人力资源副总裁
摩根士丹利中国区人力资源副总裁，HRA常务副会长。曾任职于IBM人力资源部12年，经验涉及人力资源各个领域，历任IBM中国区人力资...
张悟本红了，媒体捧红的；张悟本被起诉了，媒体又跟风似的报道。从张悟本事件，我们应该反思，媒体到底应当充当怎样的角色？
媒体传播的魔力
把张悟本捧到发紫的媒体无疑当属湖南电视台的百科全书，张悟本三次做客湖南卫视，为几亿观众介绍其养身秘笈，其经典言论在当下也极为流行起来。像绿豆治糖尿病，生吃茄子包治百病之类，可以说是人尽皆知。甚至大街上家家都飘来绿豆味，大家相互推荐跟风，绿豆的价格也一路狂飙。不得不感叹大众营销的力量，但是我们回过头想想，是谁赋予他传播的魔力，让大家都信以为真——媒体传播的力量。
到底谁是骗子？
企业应对薪酬上涨的五大策略
今天汇报的专题是应对薪酬上涨的五大策略，这些天也做了一些思考，有的地方可能不很成熟，拿出来跟大家请教。谈三个问题，一是我们的工资是不是真的上涨了，二是谈谈即将出台的《工资条例》的影响，三是谈一下应对工资上涨的策略。
中国工资增幅领跑全球
中国的工资是不是上涨？工资的确上涨了很多，老百姓之所以没感觉到工资上...
富士康九连跳，每一个生命的离去都撼动人心。所有媒体和舆论都在谴责富士康之管理制度，而我在想，多大的伤害，要我们以生命的代价去反驳？
翻阅媒体的报道，我一直在质疑什么是导致他们一时冲动走上不归路的导火索，却发现，加班费被偷，感情问题，活着太累……这样的字眼。很可笑，难道生命的价值如此之轻。作为一个80后，外界给我们定义为垮掉的一代，虽然我们吃着汉堡包长大，我们没有受过生活的苦，可是，每个年代都应该有每个年代的承担，我们要承担起的是一个持续发展的使命，用我们的爱心我们的勇气和力量去承担这个社会赋予我们的...
好企业什么样？这是大家都关心的问题。中国的地产“教父”冯仑有一个景点判断：“好公司应当能够一句话说清楚，别人一眼看得懂”。
比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，自己一句话就讲完了，不仅老板自己一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。另外，自己一句话讲完了还不够，还得看别人，特别是外行、普通人对你做什么的说法与你自己的说法是否吻合。例如，牟其中不光自己一百句话也没讲清楚南德是干什么的，而且一百个人听其言、观其行之后仍摸不着头脑。近来频频失陷...
不要抱怨别人不给你机会，你的能力有没有被认可
——杜拉拉3摘编及感想
1、 一个很重要的问题--焦虑的根源是什么？"不是缺乏机会！咱们是活在盛世呀！盛世的好处就是不缺机会--焦虑的根源，在于机会来临的时候，咱没看出来，更没把握住！"
感想：最近的人好像过得越来越焦虑，最终的原因在于比来比去，人比人气死人。当有些人抓住机会显摆的时候，你恰如其分的表达望尘莫及是智慧的，而去抱怨自己错失良机、并在抱怨中一蹶不振就是你自个儿的不对了。
2、 过去，每当有人向何好德要预算的时候，他总要问人家，给你这笔投入，...
身恭力亲做教练
人物：陈朝益
人物背景：前英特尔中国区营销总经理及首席代表，参与了国内早期计算机行业的建设；后转战研华科技北美区总经理；后转任美商上市企业普思(Pulse)全球营销副总裁。现为美国 D Square Transformation Consulting Inc.总裁及国际认证“组织及人才发展”教练；具美国赫德逊(HUDSON INSTITUTE)学院及美国教练协会(ICF)国际教练认证；专注于高层主管教练，团队发展及绩效教练，多元文化及企业接班人教练。
行业背景：教练是一种崭新的能力发展模式，教练对个人或是企业都非常有价值，但很...