华为人力资源管理体系的搭建应该始于《华为基本法》，在基本法里，华为确立了人力资源管理的“铁三角”，那就是价值创造体系、价值评价体系和价值分配体系。这三个体系构成了华为人力资源管理价值链，成为华为人力资源管理的核心。而胜任力模型就是价值评价体系中的一个组成环节，完全融入人力资源管理体系，而不是单独存在。

价值评价体系包括三个模块，即：以企业目标与使命为导向形成的绩效管理体系；以职位、流程以及组织为基础的评价体系；以任职…

本文根据【战略人力资源管理】课堂录音整理，已经讲师审阅。

根据现代企业人力资源管理理论研究和实践经验，我们将战略人力资源管理系统模块总结为：一个牵引系统——人力资源战略规划系统；两个基础系统——职位管理系统和胜任力系统；六个职能模块系统——人员招聘与配置系统、战略绩效管理系统、薪酬设计与管理系统、培训与开发系统、员工关系管理系统、人员再配置与退出系统；一个平台系统——知识与信息管理系统。通过这十个人力资源管理系统模块的有机运行，实现企业选人、用人、育人、留…

儒家把品德高尚，有道德觉悟的人称为“君子”，君子坚持仁道，严以律己，宽以待人，胸怀坦荡，谦虚和乐，自强不息。君子仁德人格的最高理想是“圣人”。圣人除了内在心性修养达到高峰之外，还要求…

被誉为“治世之能臣，乱世之奸雄”的曹操，是一个集政治家、军事家、诗人多重身份于一身的乱世枭雄，他之所以能治乱世，铲诸侯统一北方，就在于其择人任势的用人战略。

曹操起兵之始，就采取择人任势的用人策略，他认为：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可。”这里的“智”泛指谋略、智慧，“力”是指武将，泛指军事力量。可见，初露头角…