一、银行薪酬福利认知

Ø 薪酬福利的构成

Ø 银行薪酬福利系统

Ø 薪酬设计3E原则

二、确定基本工资水平

Ø 薪资调查

Ø 职位分析

Ø 划分薪酬等级

Ø 确定各级薪酬水平

Ø 微调工资率

 案例：几家银行的工资水平比较

三、银行职位常用评价方法

Ø 排序法

Ø 职位分类法

Ø 要素计点法

Ø 因素比较法

 训练：评价我的岗位

四、薪酬制度分类

Ø 岗位工资制

Ø 技能工资制

Ø 绩效工资制

五、不同岗位的薪资特点

Ø 基层网点薪资特点（如行长、会计主管、综合员、理财经理、大堂经理）

Ø 部门薪资特点（如授信部、保全部、风险部、放款中心、个人金融服务部、人力资源部、会计结算部、信息技术部、公司部、国际业务部等）

 案例：几个典型岗位的薪资分析

六、非常有效的报酬激励理论

Ø 双因素理论

Ø 强化理论

 游戏：激励理论的现实应用

七、银行前中后的奖励计划

Ø 前台奖励计划

Ø 中台奖励计划

Ø 后台奖励计划

Ø 基盘业务部门

 案例：几个典型岗位的奖励计划

八、各种有效的福利政策

Ø 带薪非工作时间

Ø 保险类福利

Ø 其它有趣或有效的福利

 训练：适合我行的福利提案

九、让福利的效用最大化

Ø 雷尼尔效应

Ø 选择支付时机

Ø 设计支付环境

Ø 提供福利的几个秘诀