在很多企业撰写企业经营战略往往都会描述实现利润最大化，我通过了解台塑王永庆老先生的经营之道发现，利润最大化并不能长久，只有利润合理化才是永续之道，因此，台塑始终推行合理化的管理，在全球化的环境里要做好企业自己的事情，勤劳朴实的理念下就是实实在在地做好运营管理。而台塑只追求这样一个目标：“合理化管理”。
合理化管理，是台塑最重要的管理理念，就是要合乎做人做事的基本道理，依此制定合理的标准，确定合理的考核，进行合理的管理，获得合理的收入和利润。
王永庆不盲目追求利润最大化。他认为利润最大化是不可持续的，是短期、短视的。因而台塑从来不讲利润最大化，而是追求合理利润。他们讲究上下游共生共赢。如果上游的产品涨价，王永庆绝不向下游转移，而是由企业自己消化成本。他说：如果我把成本转移给下游，下游就死了，而下游是我的衣食父母啊——这就是他的理念。王永庆这个理念才是和谐共存，实现多赢的企业经管理念，才能高瞻远瞩，高屋建瓴。才具有一个企业家经营管理之高度。一个企业的辉煌后面，必定有一个高见的企业家在后支撑，一个发达的企业必定有一个独具特色的经营理念。台塑也不例外，其他著名企业也不例外，比如，海尔精益生产模式，方太传统文化模式。