毛主席说：长征是宣言书、是宣传队、是播种机。你的企业能起到这样的作用吗？“练武不练功，到老一场空”。你又能领会宣言书、宣传队和播种机背后的思想吗？

    一个企业在扩张过程中，除了投资增长、销售增长以及人员增加以外，还有更重要的一个方面：就是自身企业价值观念的推广与传播，也就是我们常常所说的企业文化。决定一家公司是否伟大，不在于它能做多大规模，能赚取多少利润，而在于他的文化理念是否有深远的影响力。

    现在流行一句顺口溜：三流企业卖产品，二流企业卖服务，一流企业卖思想。很多咨询公司号称是卖思想的，实际上还是停留在卖产品的阶段——多数只抓住了产品的形，却没有抓住产品的神。西方的那一套咨询手段，即使你能熟练应用，却未必学来了人家的神髓，这里面的神髓，也就是我们常说的“心法”，有了“心法”，你的产品才真正能够插上了思想的翅膀，不管是东方还是西方，人的本性都是一样的：有贪欲，有追求，有渴望……对人性本质具有深刻的理解，你才能执天下之牛耳。

当然，文化理念根在实践，不在于你说的有多好听，而在于你是怎么做的。很多企业把文化理念上墙，愿景、使命说的很好听，却不能与员工共享，根子在于连自己都不相信，怎么可能让员工相信？又怎么可能让客户相信？凡是我们说了自己却不相信的东西，就不会有内心的力量，不会有内心的力量，就不可能产生感染力，没有感染力，就不可能真正的触动人心。所以，“知行合一”说起来容易，但能够践行的，却没有几个，而真正能够坚持这样做的，一定是一家伟大的公司。我相信这样的企业是存在的，而且确实在感受中……

    一个企业的核心理念和价值观如同一个人的魂魄，即使你能学来它的操作方法与技巧，却永远也学不来它的魂魄，它所建立起来的文化与理念优势，是很多公司都很难望尘莫及的。