作者文章归档：周兰
按照行政区域划分的分支机构及根据产品设置的部门结构使得工××行的组织结构在营销和制度实行中存在诸多问题。
1、 支行设置问题
从支行层面上说，原则上支行扎根地方，主要负责当地行政区划内的市场开拓，但也不限制对其他地区市场的业务争取。由于地区经济发展程度参差不齐，必然有强弱支行之别。无论是从增量、存量还是贡献度进行考核，虽然有市场份额占比缓冲一下，但总体来看经济发达地区的支行往往具备资源分配优势。尤其是设置在分行机关下属的分行营业部，类似于“皇太子”，...
大学毕业后即到××行上班，工作三年有余，虽然其间不乏摩擦冲突，但也得到领导同事们的多方支持与配合，结识很多朋友，学到很多业务，感悟很多人生及管理理念，总的来说，收益良多。然而，鉴于管理机制的掣肘和个人求学发展的原因，我还是离开这个工作启蒙之地。古语有云：“玉不琢不成器”，人也好，物也罢，总是在内因和外因的综合作用下在挫折与磨合中成长，都希望本文能够对××行未来的长足发展起到助航之用。
一、 人力资源配置及激励制度
1、 &nbs...
前 言
东莞，东晋公元331年立县，因地处广州东面，境内盛产莞草，后于唐757年正式命名为东莞。现东莞市下辖四区二十八镇，加上外来务工人员即“新莞人”，人口约过千万。2007年全市GDP3151亿元，地方财政收入540亿元，先后获得中国最佳魅力城市、中国最具经济活力城市、国家卫生城市、中国典范品牌城市、制造业十大最具竞争力城市、中国投资环境百佳城市、国际花园城市等荣誉.东莞，逐渐在国内树立起经济发达、综合实力强劲的华南重镇形象。
通过银行这个金融平台，我有幸接触了一些企业和行业，深深感觉到...
1） 甩掉经营困难的国企包...
昨晚，地方电视台轰轰烈烈地召开了现场募捐大会，许多企业的头面人物都有参加，某些企业豪捐两三百万。市委一班人马分批上阵接受企业家们的捐赠，同时授予捐赠者纪念证书，真乃千金一书啊，只不知道企业家们那些笑容可掬背后几分是心甘情愿，几分是无可奈何？不过，无论如何...
我们曾经看着中国零售业的半壁江山陷落，接...
人生若只如初见，何事秋风悲画扇。等闲变却故人心，却道故人心易变。
骊山语罢清宵半，夜雨霖铃终不怨。何如薄幸锦衣儿，比翼连枝当日愿。
【浣溪沙】
谁念西风独自凉，萧萧黄叶闭疏窗。沉思往事立残阳。
被酒莫惊春睡重，赌书消得泼茶香。当时只道是寻常。
开篇《木兰花令》、结篇《浣溪沙》，安意如用大清才子纳兰性德的两首词构建了诗意的空间，引领众多读者在中国文化嗔痴爱怨的人文情怀中徜徉。许久未遇到这样一本令人有一鼓作气想读完的书了。虽然有国学名家评价其根基轻浅，有超然出世者批评其牵强媚俗，但于我等普通大众而言，该书从浩瀚学海中拽出的这一缕诗意的红线，善解人意，通俗易懂...
诚然，这样的职业人生令人羡慕。但这恍如一个只看自己行棋的人，自说自话沉浸于自我意识，而完全未考虑对方的棋面及如何进行博弈，乃兵家大忌！且不说在自由竞争的市场要实现行业垄断是几乎不可能的事情（国内垄断了也还有无限广阔的国际市场，今日垄断了也还有明日众多的不确定性），即使是政府授权庇护的垄断企业，也存在较多因垄...
一、某行项目贷款之财政兜底类现状
从2001年以来，...
战国时期法家学派代表人韩非的“二柄”说一直为后世沿用，所谓“明王之所道制其臣者，二柄而已”，这里说的“二柄”即刑和赏。这刑与赏本身是从人性趋利弊害的角度出发，奖励正确行为以发扬光大，惩罚错误以绝重蹈覆辙，而背后作为“二柄”支撑的则是“法”，即一套公正无欺、上下可施的监督管理制度。
纵溯历史，我们可以得出这样的结论：搭建良好的制度框架，可以让作为行为主体的人有法可依，有法必依；同时，对人性的充分重视和尊重，则是制度平台有效发挥功效的切实保障。因此，要建立行之有效的商业银...