作者文章归档:许伟明

实战型医疗品牌营销培训师 落地式医疗品牌营销咨询师 移动互联网+医疗品牌营销践行者 杭州金工(医疗)标识公司品牌顾问 山东蓝育医院管理咨询公司咨询顾问 江西朗景医院投资管理公司培训部副主任 健康界、华夏医界网等媒体原创作者 先后任职 杭州之善医疗管理咨询公司营销总监 杭州精欧医疗管理咨询公司营销总裁 杭州曦客健康管理软件公司运营总监 互联网医疗平台丁香园医疗品牌顾问 从基层做到总监做到总裁做到顾问 带过五十多人的营销团队 服务过百家医疗机构 对话过千位医疗管理者 洞察医疗行业政策趋势 运用移动互联网思维 为医疗机构提供“品牌+运营+营销”的整合营销服务 助力医疗机构打造品牌完善营销提高业绩 许伟明的品牌愿景:让医疗营销科学化 许伟明的品牌核心价值:培训实用咨询实效 许伟明的品牌定位:医疗营销科学化缔造者 许伟明的品牌优势:会写会讲会做、更懂互联网 许伟明的培训模式:课前调研+课堂培训+课后指导 许伟明的培训风格:理论讲解+案例分析+互动演练 许伟明的咨询模式:调研诊断+方案设计+落地执行+跟踪指导 许伟明的咨询特色:结构化工具化可视

从得到罗胖2018跨年演讲窥2019年医院经营的小趋势


2018年12月31日20:30,深圳“春茧”体育馆座无虚席,罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。

在历时四个小时的演讲中,罗胖通过对过去一整年的回顾和未来的展望,连发“扎心五问”,最终揭示出——

比起普通人无法把控的大趋势,真正能给所有人带来机会,从细微处引发大变化的,恰恰是我们身边的各种 “小趋势”。

许伟明基于10年医院管理咨询培训的经历和经验,窥探出医院经验的10个小趋势。

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 对于医院经营者而言,一定要善于发现变...

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民营医院为何难上市?学学拼多多是如何用3年打造成1800亿上市公司


2018年7月26日,拼多多CEO黄峥在上海远程敲钟,登陆纳斯达克的拼多多发行价19美元。上市首日开盘价26.5美元,较发行价涨39.5%。按照拼多多当前股价,黄峥个人净资产已接近150亿美元,超过京东创始人刘强东,成为杭州80后首富

拼多多公司成立于2015年9月。目前,拼多多在经过本轮赴美IPO后,创始人、董事长兼CEO黄峥将占股46.8%,拥有89.8%的投票权,腾讯所占股比为17.0%,投票权为3.3%;高榕所占股比为9.3%,投票权为1.8%;红杉资本所占股比为6.8%,投票权为1.3%。

 

拼多多创始人黄峥何其人也

黄峥,1980年出生于杭州。家...

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想让您的医院超速发展?您就不得不知道-雷军用8年时间将小米打造成3000亿市值的上市公司的五个秘诀


最近火爆互联网的小米创业 8 年首次公开的内部纪录片《一团火》。

笔者作为一名医院管理咨询师,看完这个视频,

从中悟道了以下五个秘诀跟各位医院经营管理者分享:

 

1.      演说力

 

小米的每一次手机发布会,雷军都是台上的主角,精心准备,滔滔不绝。

雷军就是小米的形象代言人,也是小米最大的推销员。

为小米节省了大量的广告费用,对小米的销量帮助甚大。

那么作为一院之长的您,是否也具备雷军那样朴实无华气定神闲的演说力呢?

演说力,是一个领导者从优秀到卓越必不...

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88家浙江各级医院“最多跑一次”的改革经验可以令您医院的患者就医体验接近完美!果断收藏!


 

2018年4月29日,浙江省人民政府办公厅下发《浙江省医疗卫生服务领域深化“最多跑一次”改革行动方案》的通知,由此拉开了浙江省各级医院轰轰烈烈的“最多跑一次”改革活动。

那么,浙江以外省份的医院可能并不完全了解这到底是怎么一回事?笔者今天就给大家做一分享。

 

  • “最多跑一次”是什么?

“最多跑一次”改革是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新,让企业和群众到政府办事实现&ldq...

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80%的医院品牌都有问题


医院营销科学化创始人许伟明在给医院提供品牌咨询过程中发现,

80%的医院品牌都存在以下问题中的一个或多个:


  1. 医院品牌团队配置不合理

  2. 医院品牌团队职责不明确

  3. 医院品牌团队专业不符合

  4. 医院品牌团队能力不匹配

  5. 医院品牌团队考核不合理

  6. 医院品牌团队激励不科学

  7. 医院品牌团队培训无体系

  8. 不知道医院品牌是什么 &n...

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80%的医院营销都有误区


医院营销科学化创始人许伟明在跟医务人员调研访谈交流过程中发现,80%的医务人员对医院营销存在以下的认知误区:


营销=推销

表现在医院的网络咨询人员、电话咨询人员、电话回访人员、市场开发人员面对潜在患者的时候,如饥似渴、死缠烂打。结局就是患者对医院的好感很差,医院经营只能维持几年。奉行这种观念的往往都是x系医院。


营销=促销

常见的促销手段有赠品、赠券、打折、免费。主要表现在医院三天两天在打折,三八节打3.8折、五四节打5.4折、七夕节打7.7折,有的医院有的项目甚至常年都有折扣。结局就是医院不打折就没有患者或者患者极少,医院留给患者的印象就是廉价、低端。奉行这种观...

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80%的医院厕所都有问题


 

医院营销科学化创始人许伟明最近10年去过全国各地几百家医院,有公立私立,私立里面也有高端。无论是真有需要还是想要看下,都会去到医院的厕所。发现大部分医院的门诊厕所普遍存在以下问题的一个或多个:

 

 

  1. 性别标志不明显

  2. 厕所无门

  3. 厕所门坏

  4. 厕所异味重

  5. 厕所无香薰

  6. 厕所无空调

  7. 厕所无排风扇

  8. ...

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80%的医院文章都有问题


医院文章指导和修改是医院营销科学化创始人许伟明在为医院提供品牌营销服务过程中必不可少的一项。所以医院的文案或小编经常会问:“许老师,我这篇文章可以吗?”“许老师,这篇文章帮我看一下。”“许老师,明天的新闻通稿帮我改一下。”许伟明将医院文章存在的问题总结如下:


医院文章有何问题

1.             排版问题

1.1.    ...

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80%的医院营销人不懂移动互联网时代的医院营销


许伟明在跟医院营销(宣传)人调研访谈交流过程中发现,80%的医院营销人不懂移动互联网时代的医院营销是什么?主要有以下观念或行为上的误区:


1、营销=推销。

表现在医院的网络咨询人员、电话咨询人员、电话回访人员、市场开发人员面对潜在患者的时候,如饥似渴、死缠烂打。结局就是患者对医院的好感很差,医院经营只能维持几年。奉行这种观念的往往都是x系医院。


2、营销=促销。

表现在医院三天两天在打折,三八节打3.8折、五四节打5.4折、七夕节打7.7折,有的医院有的项目甚至常年都有折扣。结局就是医院不打折就没有患者或者患者极少,医院留给患者的印象就是廉价、低端。奉行这种观...

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80%的医生介绍都有问题


 


(一)医生介绍有何问题?

医院营销科学化创始人许伟明最近在帮几家医院改进医生介绍。在收集资料的过程中,发现80%的医生介绍都有问题,销售力很弱,明明可以写成9分的威力却只有1分,不管公立还是私立医院都是如此,每天都在流失潜在患者,许伟明看着那个心痛啊。问题主要表现在:

 

1.     排版不美观

1.1.  字体不统一。

同时使用两种及以上字体。

1.2.  字号不匹配。

标题字号跟正文字号一样大、正文出现两种字号。

1.3. &...

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