作者文章归档:李绘芳

职业化“教母”
权威中层管理专家
全球500强华人讲师
亚太地区十大金牌讲师
中国十大权威HR管理专家
多家知名大学特邀培训师
百余家报纸杂志、门户网站专栏作者
中央电视台《绝对挑战》职业测评专家
《销售与市场》、《中国经营报》高级顾问

李绘芳老师拥有10年左右人力资源管理工作经验,在长期的实践中,积累了丰富的人力资源管理经验。在人力资源管理领域有一定影响,李绘芳老师的光盘《中层管理艺术》、《锻造职业化员工》深受观众欢迎,公开课、内训、论坛数百场,学员十万余人,广受好评。

李绘芳女士多年担任中高层管理者,具有丰富的企业运营管理经验,经历了从执行者到领导者的各种角色,总结了一整套企业经营与管理的实操方法。对中层管理者素质的提升问题有深入研究,近年来,她一直致力于中层管理者培训事业,中央电视台、北京电视台等媒体曾为她多次制作专题报道。

李绘芳老师历任HR总监、总经理、董事长,最后走向管理咨询之路,目前是北大、清华、华中科大、上海交大、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授。李老师十年磨一剑,专注于两门课程的开发:职业化课程,提升员工职业水准;中层实务课程,提高干部管理能力!十几年来,她的职业化课程打造了无数“骨干员工”,她的中层实务课程打造了无数“中坚经理”!


授课量全国第一!
返聘率全国第一!

五维一体,魔力与魅力的结合:
第一是惊涛拍岸、醍醐灌顶。用奇法冲击。
第二是意外惊喜、扣人心弦。用创意引领。
第三是深入浅出、便宜操作。用事例说明。
第四是精神交互、心灵洗礼。用心灵交互。
第五是不破不立、快速提升。用效果左证。


培训内容丰富实用、引导及控场能力极强,实效显著;
学员下课后,就能用、会用、好用、实用,深受企业和学员好评;
课堂生动活泼,采用情境模拟、角色扮演等多种教学方法,寓教于乐;
紧紧地把教学内容与实践能力相结合,风趣轻松,将理论知识演绎得生动易懂;
李教授的课程“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其演练效果是一般培训的四倍!
极为重视和学员之间的互动交流,以此来激发学员充分参与,学员的关注度极高,从而达到最佳授课效果!
李老师讲课的时候充满激情和活力,案例丰富并且操作实战,帮助我们解决了实际问题,提高了我们企业形象。


《赢在职业化》
《中层领导力》
《中层在职力》
《中层执行力》
《做最好的中层》
《从优秀到卓越》
《责任胜于能力》
《弟子规全员培训》
《新任经理人培训》
《责任、感恩与主动》
《班组长系列培训课程》
《企业员工职业化素养》
《中层干部的八心八力》
《职业化经理的八维八力》
《中层经理人的二十把金钥匙》
《如何做一名出色的现场主管》
《MTP中层管理者才能发展培训》
《赢在管理、胜在沟通的中层训练》

清华大学、北京大学、四川大学、山东大学、郑州大学、福建行政学院、上海市妇联、立邦集团、恒源祥、银河人才、中国移动、清华同方、IBM、方正科技、方正电子、金山软件、重庆移动、中国乐凯、新疆移动、中国一汽、中国二汽、江淮汽车、重庆烟草、美的空调、华北石油、华北空管局、中国国际航空、山东移动、北京航空食品、北京建工集团、北京城建集团、唐山啤酒、中国铁通、圣泽集团、微创软件、安徽移动、中国五矿、山西移动、烽火集团、上海远成、江南造船、武汉民生石油、宜科科技、中建三局、北京网通、松下普天、浙江网通、金远见电脑、华中电网局、兖州矿务局、中国通用技术集团、中国真空网、亚士漆(上海)有限公司、德邦证券、河北建设银行、河北唐山民营企业协会、河北国大物流公司、中国教育产业投资集团、北京益万金昊投资集团、北京资源集团、北京仁创集团、北京浙商银行、北京德邦物流、北京中鸿集团、浙江星星电器公司、山东美光机械公司、永琪美容美发、优唐家居、亚新生活广场、唐园大酒店、山东东方美食集团、AMD(中国)、天津航空、海航集团等。

提升职业化,别进“黑名单”!


 人生与弈棋、赛球并无二致。只要入局,就会是一场志在必得的激烈争斗。社会竞争的残酷,时代发展的迅猛,知识、科技的飞跃,几乎所有的人都感觉到了沉重的压力。2008年10月,很多新闻媒体都在对一项说法争论不休,即把大学生从“天之骄子”的定义变为“普通劳动者”。不管争论的结果如何,很多大学生“毕业即失业”,已成为不争的事实。

 
职场竞争如此残酷,那么身在职场,为什么有的人能够游刃有余、节节攀升,而有些人却是惆怅满腹、发展无望?他们在走出学校的那一刻还不曾有什么差距,是什么原因让他们以后的差异悬殊?...

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员工激励,才有力量!


 在培训、咨询、顾问过程中,我听到有的老板对激励不以为然,员工干得不给力就开掉!走人我再招聘!怕什么?!说出这样的言论,我只能说,(这位)没有领略过激励的力量!交响乐团的指挥家,只要轻轻挥动手中的指挥棒,就能让团员演奏出最精彩、美丽的乐章。一个小小的能量,却能激发出意想不到的表现,这就是“激励”的力量。

 
近日,台北101为进行消防演习测试,关闭了大楼中的所有电梯,所有人都不能搭乘电梯。很多准备上班或是送货的人统统在一旁等待电梯再次开放。当时却有一名DHL的快递员宝哥(全名张宝衍)在台北101大楼的楼梯间里,踩着一阶一阶的楼梯努力往上爬。...

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一朝是员工,永远是朋友!


 近年来,许多跨国公司的人力资源部出现了一个新的职位:“旧雇员关系主管”,专门负责保持与前雇员的联系和交流工作。通过交流与沟通,这些离职员工不仅可以为原公司继续传递市场信息、提供合作机会,同时也可以结合现供职岗位的实际工作经验和感受,对原公司的内部管理和运作方式提出宝贵的改进意见。离职员工其实与在职员工、外部客户同样重要,只要公司付出真诚的努力,有相当数量的离职员工都可以变成公司的拥护者、客户或商业伙伴,继续为公司创造财富。因此,企业有必要建立“一朝是员工,永远是朋友”的氛围。

 
美国《财富》杂志曾研究发现:一个员...

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大学不教的职场心法


 找不到工作,不是专业的问题,不是教育的问题,不是知识的问题,而是我们自己的问题,是我们自己必须要独自面对和解决的问题。与其在未来浪费时间来抱怨自己的专业找不到对口岗位,不如在剩余的有限大学时光里,提炼心法。职业化培训专家李绘芳老师总结了《大学不教的职场心法》包含初涉职场的新人可以用到的“心法”,这些“心法”对职场新人的成长和历炼作用不可小觑。使用这些“心法”,可使你在职场中游刃有余、所向披靡,并锻造出无比强大的内心。面对再大的职场压力,也可以轻松应对。

 
任何事情只要你能够持续不断去加强它...

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90后员工激励的道与术


 根据马斯洛1957年提出的“需要层次”理论,人的动机起源于七种需要:生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、求美的需要和自我实现的需要。不同的需要往往同时并存,在不同时期一个人会有一种起最大刺激作用的优势需要,一般较低层次的需要相对满足了,较高层次的优势需要才会出现,所以当某一层次的优势需要基本满足后,激励的作用难以保持,需要转向更高层次的优势需要。因此,企业需要了解90后大学生不同时期的优势需要,才能增强激励的效果。

 
近日,台北101为进行消防演习测试,关闭了大楼中的所有电梯,所有人都不能搭乘电梯。很多准备...

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江南style很火,职业化培训也精彩!


 古人云:“人为万物之灵”。说明了万物是人创造的,没有人什么都没有。伟大领袖毛主席也讲过:“人民才是推动历史的根本动力”。从古人到伟人,对人的认识都是非常深刻的。现在企业发展也时刻离不开人,但企业虽然有人员,在企业是否能够顺利发展的问题上却已经暴露出越来越多的问题。目前,我国民族企业存在的根本问题在哪里?在人。在人哪里呢?在人的职业化程度太差。

 
其实,“职业化”是职场的基本生存准则,也是职业人必须遵循的第一游戏规则,更是作为职场人士获得发展的基本要件。它是国家与国家之间、企业与企业之间、企...

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员工职业化:基层不夯实,中层不踏实!


 基础不牢,地动山摇!

 
基层不力,将帅顶替!
 
基层不夯实,中层不踏实!
 
大多数基层人员:
 
不是人不在,而是心不在!
不是不会做事,而是不懂事!
不是人不多,而是人才不多!
不是不想做事,而是不会做事!
不是心不在,而是根本还没成人!
 
我们经常听到一些企业的管理者摇着头说:“这个人能力尚可,就是职业化素质太差了……”调查显示,90%的公司认为,制约其发展的最大瓶颈是:缺乏高素质的职业化员工。一般情况下,一个员工只能发挥出自身,能力的...

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营销:双赢才是“营”!


 对于产品,你必须把问题本质找出来。

 
对你的问题,你必须要寻求解决之道。
 
今天,依靠传播为生的人,都知道尽量简化的必要。换言之,由于你能传递给接受方的信息是那么稀少,因而你就应忽视信息的传播方,聚焦于信息的接受方。著名职业化教母李绘芳认为你应聚焦于潜在顾客的认知,而非产品的现实。
 
在竞争初级阶段也许是产品特别的主张就可以获得消费者关注,在竞争中级阶段就需要以消费者的角度看产品,而真正到了市场竞争异常激烈的阶段只是以消费者的角度看产品都不足以获胜,看看现在中国的饮料市场就知道,而【定位】理论力推的思想竟然就是“以消...

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精准营销的三驾马车!


 21世纪世界经济的全球化、知识化、信息化、数字化和网络化使世界经济逐步迈向无国界的新经济时代。在全球信息技术不断发展和广泛应用的推动下,电子商务已成为众多企业之间、企业与消费者之间进行信息沟通和贸易活动的重要形式与消费者的生活联系越来越密切。

 
这种态势对企业的经营理念和营销方式构成了强大冲击,以网络和信息技术为核心的精准营销体系、在一定程度上将取代传统的营销方式,逐步成为现代企业营销发展的新趋势。赤裸的说就是公司需要更精准、可衡量和高投资回报的营销沟通,需要更注重结果和行动。
 
著名职业化教母李绘芳老师认为精准营销(Precisionmark...

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80在职场:年轻中层有法宝!


 80后在职场,已经有一部分人从新进职员走上了管理层的岗位。对于这些年轻的中层领导来说,什么是他们应该注意的?我前任老板有一句话“虽然大家都说80后不好管理,但我的实践经验说明,只要给80后一个舞台,他们必将回报给公司一份精彩”只此一句话,让多少年轻的同志“知遇之感”油然而生,而后竭力以报。这话是前几年说的,现在眼看着80后已经成长为一代业务主力人员。不管情愿还是不情愿,领导岗位是前辈的,也是他们的,而且越来越会成为他们的。

 
职业指南ER们有一个倾向,就是喜欢搞“新员工、应届生”这种话题,...

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