作者文章归档:张环宇

秦皇岛忠和企业管理服务有限公司总经理,历任中国人寿组训讲师,太平人寿银行保险部客户经理、市区本部经理、培训部经理,保监局注册高管,曾受邀到总公司对全系统管理干部进行授课,总公司金牌讲师,累计授课及演讲超过2000小时,参与组织各种员工培训超过百场, 参与组织编辑团队指导手册及培训教材十余套;组织研发了123员工成长系统,五大课程体系的规划,注重理论向实务流程的转化和思维模式的升华。

管理始于信仰


        这封信是美国头号员工激励专家鲍伯.尼尔森在《不要只做我告诉你的事,请做需要做的事》一书中虚拟的一封信,该书被国际上许多公司作为员工培训的核心读本。 

亲爱的员工:

      我们之所以聘用你,是因为你能满足我们一些紧迫的需求。如果没有你也能顺利满足要求,我们就不必费这个劲了。但是,我们深信需要有一个拥有你那样的技能和经验的人,并且认为你正是帮助我们实现目标的最佳人选。于是,我们给了你这个职位,而你欣然接受了。谢谢!

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较全的中国职业经理人宣言


我们是中国职业经理人。
我们注定是一群追求卓越的人,我们注定是一群不平凡的人。

我们心存感激于这个伟大的时代,我们的生命从此与众不同。
我们要作有意义的冒险,我们要梦想,我们要创造,我们要失败,我们更要成功!
诚信和善良是我们永不变异的基因;自强不息、厚德载物是我们永动的力量之源。
我们追求体面的价值和尊严,我们不会拿我们的原则去作违背良知的交易。
高远的目标不会令我们望而生畏,我们的天性是为目标的达成而持续地行动!
我们忠诚于我们为之骄傲的神圣的职业,我们勇敢地面对未来的挑战!

我们,决胜千里,肩负重托,殚精竭虑,虚怀若谷,奏响时代峥嵘最强音。 
我们是市场经济的操盘...

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球房经营的关键:定位


      听很多老板都在提球房定位的问题,但是定位究竟定什么?我不是专家,但仍然希望能给一些参考。欢迎大家讨论。
       球房至少要五定:定模式、定地址、定顾客、定收费、定宣传。
       定模式:从球房的投资配置上,我把现在绝大多数球房分为专业比赛型,高端导向型,经济标准型,从功能导向上分为商务会所型,专业场馆型,关联主题型和综合娱乐型,当然从经营形态上有单店模式和连锁模式,连锁模式中还有本土化连锁和全国连锁两种。(说明一下,以上分类为独创,...

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企业与员工最大的问题


(1)“做到位”是最起码的工作标准 
      每个人都有自己的职责,每个人都有自己的工作标准。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保卫祖国,教师的职责是培育人才,工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同,职责也有所差异,但不同的位置对每个人却有一个最起码的工作要求,那就是:把工作做到位。 
现代职场中,很多企业的员工凡事都得过且过,工作总是不到位,在他们的工作中经常会出现这样的现象: 
——5%的...

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王濛被开除事件的管理迷思


王濛,中国女子短道速滑队运动员,强项是500米,多次夺得世界杯分站赛的冠军,并在2006年都灵冬季奥运会获得500米金牌,在2010年温哥华冬季奥运会上成功卫冕,成为中国卫冕冬奥会冠军第一人。2011年8月4日, 国家体育总冬季运动管理中心宣布,撤销两届冬奥会冠军得主、短道速滑名将王濛国家队队长的职务,取消她的国家队队员资格。

大骂男队员

  2009年山东全运会短道速滑决赛阶段在青岛举行。同样是青岛国信体育馆,王濛在男队比赛后对着某省队的男队员破口大骂,而这名当时也在国家集训队中的男队员连还嘴都不敢,低着头收拾好东西就匆匆离开了赛场。由此可见,王濛的“大姐大&rdqu...

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前进中的忠和


       自公司成立以来,我们秉承成就别人就是成就自己的经营理念,致力于为客户创造超过期望的价值,在近几个月的工作中,我们先后和政府相关部门取得沟通的机会,网络平台开始进行合作,先后服务于投资管理公司、管理咨询公司、地产集团公司、保险公司、高新科技电子公司、移动商务公司,生产型企业,虽属各行各业,但均专注于企业培训体系的搭建、人才成长培训方面。与此同时,我们先后研发了123员工成长系统、执行力课程体系、沟通课程体系、销售课程体系、就业力课程体系、讲师训练课程体系等一个系统五大课程体系,在培训体系搭建方面,我们能够协助更多的企...

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我的职业自白


       秦皇岛忠和企业管理服务有限公司,是一家在咨询业面临深化变革、且进入高速成长期的市场背景下诞生的企业智力服务机构。和单纯以“卖课程”、“卖老师”为盈利方式的机构相比,我们更侧重于关注企业的实际需求和长期效果,每一项服务都是按企业实际需求量身打造的,我们将专注于企业的持续健康成长的研究,特别为中小企业甚至微型企业的成长创造价值。

      我们的核心思维就是,不懂不做,不能专注就不做,没有价值不做。我们立足中小企业的主...

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