张先宏讲师20年大型跨国制造企业中高层实战经验，曾在三洋电机、丰田、富士康、创信鞋业等企业任职，长期担任系长、课长、工场长、精益变革部总监、精益项目总监、副总经理等职务，对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成有独到研究，善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业实现管理改善。

张先宏讲师10年制造型企业精益培训和咨询经验，曾举办各类培训约3000多场次，学员遍布全国；咨询辅导的企业约200多家，擅长精益咨询项目运作，熟悉各类企业运作模式。

张先宏讲师长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、品质改善、持续改进等的精益化推进工作；熟悉精益人才育成与精益体系及评价体系建设与管理技巧。

张先宏讲师【授课风格】
1、理论联系实际
2、注重实操与沙盘模拟
3、注重专业化与生活化语言的有效结合
4、激情风趣
5、寓教于乐
6、突出启发与互动
7、擅长多种培训方法

【授课基本方式】

1、导师讲授＋现场案例分析＋生动故事＋互动启发＋小组讨论＋沙盘模拟＋角色扮演＋视频欣赏与思考＋游戏与体验＋实战练习与点评＋自我测试＋学员问题答疑

2、强调学员课程之后的消化与实操，让培训效果真正落地、生根、开花、结果

张先宏讲师【主要课程介绍】
课程共分十二大系列,主要适用于制造型企业内训、公开课和道场培训;企业可以根据自身需求进行选择相应课程,也可以与老师沟通后进行量身定制或开发。



【主要咨询项目】

1、精益生产项目咨询
2、精益道场建设咨询
3、现场改善项目咨询
4、TWI班组建设咨询
5、5S/6S与目视化项目咨询
6、精益评价体系建设咨询
7、TPM项目咨询
8、IE项目咨询
9、建厂精益咨询

【张先宏讲师课程预约联系方式】
助理：耿小姐 课程预约电话：13533900871QQ：975792699