作者文章归档:田开军

张先宏讲师20年大型跨国制造企业中高层实战经验,曾在三洋电机、丰田、富士康、创信鞋业等企业任职,长期担任系长、课长、工场长、精益变革部总监、精益项目总监、副总经理等职务,对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成有独到研究,善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业实现管理改善。

张先宏讲师10年制造型企业精益培训和咨询经验,曾举办各类培训约3000多场次,学员遍布全国;咨询辅导的企业约200多家,擅长精益咨询项目运作,熟悉各类企业运作模式。

张先宏讲师长期从事客户链、制造链、供应链的系统成本优化、系统效率提升、品质改善、持续改进等的精益化推进工作;熟悉精益人才育成与精益体系及评价体系建设与管理技巧。

张先宏讲师【授课风格】
1、理论联系实际
2、注重实操与沙盘模拟
3、注重专业化与生活化语言的有效结合
4、激情风趣
5、寓教于乐
6、突出启发与互动
7、擅长多种培训方法

【授课基本方式】

1、导师讲授+现场案例分析+生动故事+互动启发+小组讨论+沙盘模拟+角色扮演+视频欣赏与思考+游戏与体验+实战练习与点评+自我测试+学员问题答疑

2、强调学员课程之后的消化与实操,让培训效果真正落地、生根、开花、结果

张先宏讲师【主要课程介绍】
课程共分十二大系列,主要适用于制造型企业内训、公开课和道场培训;企业可以根据自身需求进行选择相应课程,也可以与老师沟通后进行量身定制或开发。



【主要咨询项目】

1、精益生产项目咨询
2、精益道场建设咨询
3、现场改善项目咨询
4、TWI班组建设咨询
5、5S/6S与目视化项目咨询
6、精益评价体系建设咨询
7、TPM项目咨询
8、IE项目咨询
9、建厂精益咨询

【张先宏讲师课程预约联系方式】
助理:耿小姐 课程预约电话:13533900871QQ:975792699

精益安全生产管理专家谢华全讲师 --安全标准化管理


课程收益:

看得见的风险——就不再是风险

安全生产标准化是加强安全生产管理、规范安全生产行为的重要规范,生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律、法规、规章、规程、安全技术标准等,并达到和保持一定的标准,使企业始终处于安全生产的良好状态。通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。其包含了安全管理标准化、作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化。

培训对象:...

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精益安全生产管理专家谢华全讲师 工作安全分析JSA


课程背景:

如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?

工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。

培训收益:

  正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;

  了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;

  学会应用JSA工具进行设备设施安全...

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EHS-精益安全生产管理(杜邦经验分享会)


课程背景:

如何提高员工的安全意识?如何确保班组安全培训的有效性?如何降低事故率?是每一个公司在都在关注的问题;有没有一个合用的工具可以帮助我们呢?

工作安全分析(JSA)又称工作危害分析(JHA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害和费用的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析,找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施,进行控制和预防。

培训收益:

  正确了解JSA工具的应用范围、对象和场所;

  了解使用JSA工具的步骤、方法和规则;

  学会应用JSA工具进行设备设施安全...

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谢华全谈化工生产中工艺操作安全管理


化工生产中工艺操作安全管理

化工生产具有高温、高压、高[wiki]电流[/wiki]、工艺流程复杂、操作要求严格等特点,存在燃烧、爆炸、中毒、[wiki]腐蚀[/wiki]等危险因素,加上工艺技术、生产装置、安全设施等方面存在的缺陷,给工艺安全管理带来一定难度。如何保证生产装置“安、稳、长、满、优”地运行?笔者认为,化工工艺管理应把握“四要素”。
  一、加强培训教育,提高操作水平
  要制定严格的培训计划和方案,在培训对象上,不仅要加强对岗位操作人员的培训,而且要搞好管理人员、技术人员、生产调度员、维修人员的培训,达到“...

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谢华全杜邦安全管理解析


近年来,随着人们对安全的日益重视,作为全球工业安全的标杆,杜邦公司倍受世人的关注。人们在赞赏之余,更希望了解杜邦公司为什么能多年保持世界一流的安全业绩。本文以杜邦中国集团有限公司的安全管理体系为切入点,尝试对这个问题进行解答。

   成立于1802年的杜邦公司是一家科学企业,提供以科学为基础的产品及服务,致力于利用科学创造可持续的解决方案。如今,杜邦公司的业务遍布世界70多个国家和地区,以广泛的创新产品和服务涉及农业与食品、电子、安全与保护、楼宇与建筑、交通与通讯等众多领域,是世界500强企业之一。

   2006年来,杜邦公司始终坚持奉行...

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观年度经济人物颁奖典礼有感


今天周六,偶尔打开电视刚好是央视经济频道的2011年度经济人物颁奖典礼,有幸看到经济界风云人物的精彩感言。

 

 今年的经济年度人物评选以“增长的品质”为主题,强调有质量的增长。十位年度人物奖,公益奖,提名奖、终生成就奖、年度大奖.这些奖项的获得者让人很感动,感动他们的智慧、感动他们在不懈努力完善自我的同时为社会做出的巨大贡献!

  京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东先生给我印象深刻,他作为一个老板为了获得客户网上购物的原因亲自给客户送货,风雨无阻。每天用三分之一的时间跟客户互动,这不是一般人能做到的。非一般的付出,才有非同凡...

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解读培训行业之乱现象-田开军讲师之职业道德


我做田开军讲师助理将近一年了,2010年2月份协议开始合作至今,今天有些事情不吐不快!虽然不是培训界的新鲜事,但是也是比较少见的。希望培训界的同行多多关注!给予点评和支持!解读培训行业之乱现象-田开军讲师之职业道德解读培训行业之乱现象-田开军讲师之职业道德

  

    一路合作过来,虽然不是很顺利,但是也说得过去,还是合作比较愉快的。但是最近发生的事情着实让人郁闷和心伤!

 

 事情的过程是这样的:

 

   细心的博友留意我的博文就知道,7月份我推田老师给内蒙***(应客户方要求隐去名字)做PMC的培训,客户非常满意。客户当时选择讲师时非常谨慎,因为他们对...

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企业培训怎样才有效果


令大部分企业头疼不已的是,投入大量人力、物力,企业培训效果仍然不佳。员工抱怨培训与工作脱节,不解决实际问题。非但浪费时间,而且还耽误正常工作。HR抱怨,每个部门都迫切需要组织培训,但事后总是抱怨培训质量不好,HR吃力不讨好。老板抱怨,大把银子投入的培训项目,往往是打了水漂,看不到效果。

一、培训开发贴近企业与员工的需要

  时间管理、沟通技巧、服务管理……铺天盖地的培训迷花了HR的眼睛——到底哪一种培训适合我们?其实哪一种培训都不适合,因为每个企业、每个员工的问题都是不同的。那么问题来了,谁最了解企业与员工的需要?

  从外部来看...

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生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班


生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班
 
---生产管理专家田开军主讲
课程前言:
我国制造业的生产系统的现状:普遍缺乏科学规划;简单的跟着订单转;需求管理缺乏数据;生产系统的布局、生产线规划不科学;作业系统浪费较大;生产系统的运作及信息化管理满足不了客户的日益多样化的需求。本课程运用IE工业工程对生产系统进行科学规划与改善,从需求管理、工厂布局、生产线平衡、快速切换、供应链规划、供应商管理、生产计划、物料控制、仓储物流、程序分析、操作分析、动作分析、标准工时等方面进行具体的探讨。本课程采用全案例与工厂视频教学,通过分组讨论与练习,与老师互动,两天的时间让您...

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